通过制定工作计划，我们可以更好地规划工作时间，写工作计划的目的是为了提高我们的工作效率，以下是二十范文网小编精心为您推荐的就业2023年工作计划推荐5篇，供大家参考。
就业2023年工作计划篇1
一、对岗位的理解
作为招生就业部门的主要领导，应具备以下三个能力：一是要有较强的政策理解和把握能力；二是要有较强组织和协调能力；三是要有较强的沟通
和协作能力。这些能力是完成学院招生就业工作所必需具备的重要条件。
二、任期目标
一是团结和带领全处人员共同努力，创造一个和谐的工作环境，完成学院“十一五”规划中的招生计划和就业工作目标；二是按照教育部高职高专
示范校的要求，完成学院在争做示范校中有关招生就业的有关工作；三是努力探索和研究招生就业工作的新规律、新办法、力争有新突破；四是培
养更多的年轻人成为学院招生就业工作的行家里手。
就业2023年工作计划篇2
一指导思想
坚持“以服务为宗旨，就业为导向”的办学思想，以中等职业教育改革发展示范学校建设标准为工作目标，全面落实学校提出的“抓管理，强内涵，提质量”的工作任务，将招生就业处工作推上一个新的台阶。
二、工作模块的基本思路和措施
模块1、招生工作
1、思路：招生情况，落实招生奖惩。
2、措施：澄清招生来源，明确区域招生完成情况，分析原因，对照学校招生方案，奖惩兑现，同时总结招生成果，召开招生总结大会。
模块2、就业工作
1、思路
多渠道了解就业信息，把提高学生就业质量做为重中之重。
2、措施
（1）、摸清学校待就业专业及人数情况，积极主动与用人单位联系，重点考虑本地企业，为明年上学期将学生安置到有利于学生前途的岗位和企业工作做好相关准备工作。
（2）、切实做好学生就业指导工作，加强对学生吃苦耐劳、爱岗敬业的教育，培养学生创业成才意识，为适应企业岗位需求及今后的创业成才奠定基础。
（3）、强化就业制度，严格按就业程序操作，确保就业工作质量稳步提高。
（4）、加强对学生就业跟踪调查和服务工作、确保学生就业满意。
（5）、挖掘毕业生典型、及时总结。组织毕业生成才报告会，培养学生爱学校、爱专业的思想，调动学生学习的积极性、主动性。同时总结职教成果，向社会加大宣传度，提高社会各界对职业教育的认识。
模块3、校企合作
1、思路
与企业深度合作、资源共享、互惠互利。
2、措施
积极与三一重工、广汽集团、威胜集团、中山纬创资通、北京唐宫集团等企业深度合作，以订单培养为主线，改变办学模式，加大实训投入，完善考核机制，把学生培养成为企业岗位需求的技能型实用人才。
模块4、顶岗实习
1、思路
为了巩固学生专业知识，培养实用技能，及时按教学计划组织学生到校外实习基地顶岗实习。
2、措施
在巩固现有实习基地的基础上，进一步完善校外实习基地信息库，开辟有利于学生实习的新基地，特别是本地实习基地。
3、完善顶岗实习制度，签订协议，明确学校、企业、学生及家长三方责任和义务，真正把顶岗实习落到实处。
三、主要工作行事历
20xx年下学期招生就业处行事历
时间
主要工作（活动）
九月份
1、新生报到编班，处室工作计划制定。
2、二年级电子检测计算机主板维修c341c342班去威胜集团定岗实习
3、招生区域人数摸底。
4、纬创资通领导来校洽谈电子专业办班事宜。
5、与北京唐宫集团联系酒店管理联合办班事宜。
十月份
1、招生经费结算。
2、招生总结座谈会。
3、优秀毕业生跟踪调查。
4、专访广汽菲亚特、威胜集团了解学生定岗实习情况。
十一月份
1、优秀毕业生创业成才报告。
2、对二年级就业学生就业意向摸底。
3、整理处室资料。
4、专访企业。
十二月份
1、了解企业用人招聘信息，考察用人单位，寻求合作伙伴，为明年上学期学生顶岗实习及优质安置学生做准备。
2、就业班学生职业指导。
元月份
1、专访企业提高校企合作办学力度。
2、统计就业学生人数，联系就业单位。
3、处室资料整理。
就业2023年工作计划篇3
20××年9月新学年的开始，在物电学院就业服务部的我们对未来充满着美好的憧憬，，就业服务部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，以“提高大学生的自身素质，更好的适应社会”为工作重点。
一.提高师范类毕业生的教学技能，举办“讲课大赛”提高师范类毕业生的教学技能，举办“讲课大赛”为扎实有效地推进我院的课程建设与改革，贯彻以服务为宗旨，以就业为导向的指针，同时与人才培养工作评估相结合，切实提高我院师范类毕业生的教学水平与技能，就业服务部打算每年组织一届讲课大赛。讲课活动作为课堂知识内化的有效形式，在锻炼同学们语言表达能力的同时，对从师素养的积淀起到了很好的辅助作用。 “讲课大赛”能够全方位地提高师范类毕业生的素质水平。在讲课活动中，学生无论参与说或评都能得到明显的提高。作为讲课者，讲课准备和实施的过程，也是提高讲课者素质的过程，锻炼了钻研教材的基本功，提搞了学习和掌握教学理论的水平，锻炼了语言表达能力等，对学生的课堂驾驭能力的提高有很大帮助。讲课是提高学生实践动手能力，提升学生素质的有机组成部分，是培养师范专业学生的重要环节，为将来走进教育行业、走向社会奠定了基础。
二、提高我院学生的就业竞争意识,举办“巅峰挑战”求职模拟大赛提高我院学生的就业竞争意识,举办“巅峰挑战”求职模拟大赛提高我院学生的综合素质和竞争意识，增强各方面的实践能力，指导学生提前做好职业规划应对就业斗争，使同学们既感觉到社会竞争的激烈、就业的压力，又能对未来充满希望和强力的欲望，为其导入优秀简历制作意识，熟悉面试技巧，迈出成功就业的第一步。
三、学院网站开辟就业专栏及时更新就业信息；建立各专业飞信群及时发学院网站开辟就业专栏及时更新就业信息、公布就业信息。在日益严峻的就业形式背景下，我院尝试开发面向学院毕业生的“学生就业信息网”以服务毕业生、促进就业为建站宗旨，为毕业生提供及时、有针对性的就业信息、求职技巧等资源，同时构建就业交流论坛，为学生提供分享、交流求职应聘经验的平台，拓宽毕业生获取就业信息的渠道，并且结合学院专业的物电学院就业服务部具体情况，密切关注国家和地区的就业相关方针和政策，让毕业生及时了解国家高校就业方面的大政方针，为促进毕业生顺利就业添砖加瓦！另外，充分利用已有资源，建立各专业飞信群，并且配备专用的就业信息宣传板，及时向各专业毕业生发布就业信息。
四、加强就业服务部内部建设，我们要进一步完善就业服务部的各项制度，加强制度建设，组织建设；组织就业服务部内部成员的学习和自我教育，加强思想建设，提高成员思想的先进性，真正走在普通学生前列，起到很好的模范带头作用。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我们将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，积极配合各项院工作为我校的学风建设添砖加瓦。
就业服务部将以工作“重点化、层次化、创新化、正规化”为方针,以“全心全意为同学服务”为宗旨，以“加强自我管理、自我服务、自我完善”为目标，努力做好自己的工作。做好桥梁纽带的作用，把我院学生管理工作推上一个新的台阶最后我们将以热情的服务，端正的态度。
物电学院学生会就业服务部
就业2023年工作计划篇4
时间就像掌心里的水，任你怎么努力，它还是毫无眷恋地流走。在高中就听说大一的生活是快乐的，也是忙碌的。在不知不觉中，大一就悄然离我而去。有些事情就像天空中大雁飞过，没有留下痕迹，但是更多的是那些刻骨铭心的回忆。 在就业创业部这一年，我收获了很多，有为了开展活动的整日忙碌，有遇到失败时的沮丧，有出现问题时的紧张失措，但是，这些经历都逐渐让我成长，由稚嫩走向成熟，由冲动变得稳重。为了使我们部门接下来的工作更加有序地进行，我制定了以下计划：
一．外联：
1. 充分调动部门成员对于拉赞助的热情和积极性，使他认识 到自己作为学院干部的责任，树立全心全力地为学院服务的态度。
2. 我们部门要将外联工作做到条理有序，每一个活动开展前，都要先充分了解该活动流程，以及事先写好策划书，以便更好地给商家提供准确的宣传方案，获得商家的信任，得到赞助。
3. 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学院在社会上的良好形象是很有帮助的。
4. 积极参加与其他学院的交流会，加强交流和沟通，借鉴其他学院外联的经验和优点，必要时与其他学院一起组织活动，更能吸引商家投资。
5.积极与商家协商，举办具有商家特色的活动，双方互惠互利。
（2）就业创业部培训：通过组织与其他外联部的交流会，相互分享自己的工作经验和工作方法，让干事了解工作中注意事项与技巧，拭去开始工作时的畏惧，提高工作热情，将会大大地提高工作效率。
（3）加强部门内部建设：将在纳新后逐步开展一系列内部活动，如茶话会等，加深彼此之间的了解，加强合作精神，提高团结力量，为更好地开展工作做好铺垫。
（4） 严格实行例会制度；每周开一次部门会议，进行个人工作总结与心得体会的交流，并对下一期工作任务进行安排与讨论。
（5） 加强与其他部门的联系；创业部在做好学院工作的同时，还要积极与其他部门配合，保证学院各活动的顺利开展。
（6）面向同学们开展一些针对性的活动。高年级举办面试应职类活动，低年级开展关于学习方法，正确树立人生目标和怎样规划大学生活等活动。增加同学们大学生活的精彩度。
（7）跨系交流：积极借鉴和吸收其他学院优秀的工作方法，提高我们部门的办事效率，增强我们部门的影响力。
（8）创建资旅学院就业创业微信平台，及时发布信息。
（9）举办好职业生涯规划大赛，让同学们更加全面认识自己的人生规划。
（10）在大型招聘会时应该举办面试培训会，让毕业生更好的掌握面试技巧，更加轻松的面对面试。 开展工作时，要审时度势，随机应变，给合作伙伴以诚恳的态度和积极的合作信心，努力为我院学生会的建设进行支持和改善，在新的一年里面就业创业部会再接再厉，取得更大的进步！
就业2023年工作计划篇5
随着经济的回暖，我院20xx年整体就业形势要优于上一年，进校招聘企业的数量增多，招聘岗位计划增加，但由于毕业生人数的持续增加、通货膨胀对经济复苏的影响等因素，20xx年的就业形势依然严峻。我们要深入贯彻中央会议精神，牢固树立“就业优先”的发展理念，全方位推进就业工作的展开。全力以赴为我院20xx届毕业生做好指导和服务工作。
一、20xx年就业工作指导思想
20xx年，我院将认真实施就业工作“一把手工程”，继续完善“领导主抓、部门统筹、院系为主、全员参与”的工作措施，强化就业工作的保障机制，努力构建“全程化、全员化、专业化、信息化”的工作模式，以拓展就业市场为重点，以提高就业率和就业质量为目标，努力实现毕业生的.一次性就业率达到全省平均水平。
二、全年就业工作基本内容
三、工作重点
1、进一步开拓就业市场
切实加强与用人单位的沟通，主动走访用人单位是提高就业率的有效途径，分批派出各系书记、辅导员、就业中心工作人员走访用人单位，收集招聘信息，推荐毕业生。开拓有自己特色和竞争力的就业市场。加大对往届毕业生的回访力度，掌握隐性就业情况，在20xx届毕业生派遣后的几个月里，及时跟踪新就业情况，回收协议，提高年底就业率。对参加西部计划、三支一扶和基层就业的毕业生要有计划的走访，了解他们的发展情况，作为下几届毕业生的典范。
2、具体落实就业工作的二级管理
就业工作的核心力量是各系，他们直接接触学生，更便于管理和掌握实际情况，由于我院生源结构复杂，基地也比较多，还存在挂名运动员等情况，以往由就业指导中心对毕业生个人信息进行核实非常困难，因为各基地、运动员、冰雪运动系、学籍生等生源在录单上都体现的是运动训练专业，每年占到九百余人，要逐个核实他们属于哪一个系部、由哪个辅导员管理，因为在整个派遣的过程中，不但要掌握学生的各项基本信息，还要及时掌握学生的签约情况、交费情况、学籍异动等，情况非常复杂，以系部为核心的二级管理势在必行，其他高校也都在尝试，在今年的派遣中，拟尝试由各系上报初级毕业生派遣数据库，由就业指导中心汇总、审核、派遣。我院应在系里设一名专职就业工作人员，保持就业工作队伍的稳定性和连续性，现行的由毕业班辅导员管理就业工作，一方面是辅导员的工作繁杂，无法保障就业工作的及时准确进行，另一方面，毕业班辅导员每年都换人，使得就业工作队伍年年都是新兵，每一个环节都要重新讲解，即使是四年前带过毕业班，四年以后，形势和政策已经发生了很大变化，还要从新开始学，不利于就业各项工作的开展。
3、建立健全保障机制
在人才配备上给予保障，各项工作最好能落实到专人负责。就业工作所用的设施、场地要提供保障。目前，我院举办小型的招聘会和宣讲会都在大学生活动中心进行，由于楼道狭窄，楼层高，给布置会场、搬运东西、人员疏散都带来困难，田径场等场馆空间又太大，上百个单位才能看起来不冷落，但实际上很难举办如此大型的招聘会。所以， 一直没有理想的场所能很好的展示我们学院和学生的风采。
进一步完善考核指标体系，注重过程管理，每个系都要建立毕业生就业工作目标责任制，层层分解落实，系党政“一把手”要随时关注本系毕业生就业工作的开展情况以及毕业生签约情况，班子成员要带队跑市场，帮助毕业生找工作。设立专项的奖励基金，对于就业目标完成好的集体和个人给予奖励，避免干多干少都一样，干好干坏都一样的现象，这是目前阻碍就业工作的一个瓶颈。
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