在演讲中保持有条不紊进行需要我们提前准备好演讲稿，演讲稿的结尾应有一个简明扼要的总结，强调演讲的核心信息，以下是二十范文网小编精心为您推荐的电厂演讲稿优质6篇，供大家参考。
电厂演讲稿篇1
尊敬的领导：
您好！非常感谢各位领导和大家对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫xxx，现年31岁，专科学历，从事过脱硫调试、运行、管理等工作。今天我竞聘的岗位是环保专工。
我之所以竞聘环保专工一职，是因为我主要有以下优势：
一、是有较扎实的专业知识。
自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己。
二、是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。
三、是有强烈的责任心和事业心。
充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
如果我当选为环保专工，我将着重从以下几个方面去开展工作：
一、摆正位置，抓好业务。
我司在20xx年的`环境保护工作中取得了一定的成绩，但20xx年环境保护形势及当前的工作任务依然是非常艰巨的，作为环保专工，首要的任务是在公司领导领导下，随时掌握国家、地方最新环保法规标准，按照工作分工，积极主动开展业务工作，为公司领导分忧。
二、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。
过去的工作经历，使我积累了一定的技术和管理经验，面对新的工作岗位和挑战，这点经验是远远不够的。如果我当选环保专工，我将继续积极向各位领导和同事们学习，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率。作为环保专工，在工作上还要主动与其它专业搞好交流和沟通，互相理解，互相支持，维护团结大局，在电力企业大的环境保护管理环境下，通过规范的环境保护管理机制、流程，使电力生产、基建、施工过程的环境保护管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，从根本上杜绝环境污染事故的发生。使电力企业的环境保护管理步入良性的运行轨道。
以上是我对做好环保专工职务的一点认识和看法。xxxx热电有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批爱岗敬业的企业员工。我相信，xxxx热电有限公司的全体员工，会抓住电力改革这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，创造更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我，我将竭尽全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同铸造xxxx热电有限公司更加美好的明天。最后，衷心感谢大家对我的支持和鼓励。
谢谢！
电厂演讲稿篇2
尊敬的各位评委，同事们：
大家晚上好！
各位评委，各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车！
我叫xxx，xx岁，电气工程与自动化专业，自xx年7月毕业到红柳煤矿，先后在机运队、机电管理部实习，xxxx年x月调入通风队，从事安全监测工作。今天，我想借此机会，感谢在这一年多的时间里关心和帮助我的领导和同事们，谢谢大家！
实习期间，我对煤矿有了一定的了解，完成的了机运队部分安装工作的竣工资料，同时还协助了天大天科、设备点检等厂家的工作，将他们所需的设备资料进行了收集、归类和整理。
今天，我竞聘的职位是通风队安全监测技术员，之所以竞聘这一职位，是因为我具有以下四个方面的优势：
第一，我有吃苦耐劳、乐于奉献的敬业精神。实习期间，我是唯一一名在区队实习的女生，20xx年底，各区队在材料库后边的活动板房办公，在那样艰苦的条件下，我仍坚持做好自己的工作不抱怨。20xx年底，监测人员只有两名，我们克服困难，坚守岗位，保证24小时不离岗。我认为，作为一名区队技术员，吃苦耐劳是最基本的也是非常重要的！
第二，我已具备了一名技术员所必需的'专业技术知识和实际操作能力。从09年9月份束管监测系统和安全监测系统地面调试开始，我就跟着厂家不断地学习，在实际操作中发现问题、解决问题，现在对束管和安全监测系统地面的硬件、软件操作已非常熟练，熟悉了各个测点，并能解决硬件方面的一些故障。
第三，我具有一定的年龄优势。精力旺盛，记忆力好，虚心好学，接受新鲜事物快，思维方式能与时俱进。
第四，从事安全监测工作的同时，我还负责了安全监测所有内页的建立和完善，这使我累积了较好的技术经验。
如果这次我有幸得到了领导和同志们的肯定，我将把领导和同志们给予我的支持与信任，化作今后努力工作的动力，我会将主要目标放在系统稳定运行以及所有记录、台帐的完善方面，保证被监测数据的正常显示，及时为领导提供参考依据以预防灾害事故的发生，保证我矿安全生产。
我将着力从以下几个方面入手：
第一，执行安全监测方面的各项管理制度，负责建立、完善各类台帐、记录的建立和填写，以及仪器的管理。
第二、注意监测状态，发现问题，应及时向领导及有关部门汇报。负责提供完整、准确的安全监测信息，为领导决策提供可靠的数据。
第三、认真学习计算机知识，做好安全监测系统调试等方面的技术指导工作，及日常维护工作。
第四、负责完成和上报各类安全报表，做好质量达标工作。
第五、搞好安全监测值班人员、系统维护人员的管理和培训工作。完成领导布置的各项工作和任务。
如果竞聘不成功，那说明我还有不足之处，如果我竞聘成功了，也并不代表我没有缺点。但我能够从工作中认真总结不断努力，了解自身的差距，发挥自己的长处，尽职尽责、勤奋工作、不断丰富自己的内涵和修养，提高自己的管理水平和技术水平。总之，无论站在哪一个位置，我都有信心、有决心、有能力给大家一个满意的、合格的表现！让领导们的殷切希望变成美好现实！
最后，祝大家工作顺利，幸福安康！
谢谢大家！
电厂演讲稿篇3
一、提高自身业务素质抓好安全经济运行。
值长作为企业各项安全生产指标的直接落实责任者，每一周组织一次班员进行安全学习或者安全活动，比如：分析厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故预想和处理等。为了能更好更全面的提高值班员的生产技能和素质，这就要求值长的政治、思想、技术素质都必须过硬。值长不仅在技术上必须“一专多能”。还要在管理上讲究艺术，今后我要继续学习，提高自己业务技能，并带领全班人员认真做好事故分析、反思、总结。不断提高全值安全经济运行水平，努力实现公司各项生产经营目标。
二、以身作则模范遵守规章制度
值长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。作为值长必须明确自己的岗位职责、管理职责、值长应遵守的行为准则。我今后要做到：贯彻执行车间的各种安全管理制度，熟练安全生产工序和安全生产标准，科学合理的组织本班生产。平时生产时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原则,把握现场作业的全过程，加强安全管理，处理安全隐患，发现设备缺陷及时报告和处理，并做好记录和分析，通过缺陷的分析来确定设备的可靠性和稳定性。
三、用心工作、用爱管理提高管理方法
当好一名值长，要不断提高自己各方面的修养和领导水平。值长要履行职责，不仅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础，逐步在人们心中树立起威信。所以，我今后要应该做到：聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决，除了进行相关业务知识培训外，还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。
各位领导、工友们，对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。谢谢大家!
电厂演讲稿篇4
尊敬的各位领导、评委：
大家好！首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新，今年34岁，本科学历，参加工作14年，20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业，20xx年进修热动工程本科专业，从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。
十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要，值长是本值安全生产的第一责任人，在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上，即严格执行厂领导和上级调度的各项命令，同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下，就是做好本值的管理工作，正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票，杜绝违章作业。 协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。
参加此次竞聘，我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。
一、是具备胜任值长的综合素养和个人品质。
敬岗爱业，努力工作，在拼搏中实现人生价值的增值，是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事，与人团结，工作中能自觉发挥主观能动性，超前考虑问题，且具有良好的沟通、协调能力。
二、是具备担任值长所必须的知识和能力。
14年的工作经历，使我充分掌握了电厂的运行工艺流程，特别是在值长7年的工作中，积累了丰富的工作经验，具备了一定的业务水平和组织
协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷，返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标，勤分析、勤调整，多次取得好名次。
三、是具有较强的大局观念和组织协调能力。
我善于沟通和交流，能够很好的运用“换位思考”来看问题，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。遇事讲原则、识大体，顾大局，处理问题较为周全。
四、是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
对于新的环境、新的工作、新的任务，具有很强的适应性，不怕苦于累，能够及时进行自我调整，不断的改进工作方法和工作思路，努力把工作做好。
以上四点，是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功，我将从三个大的方面来开展工作：
一、加强理论知识和业务技能的学习，不断提高自己业务水平。做到“五个认真”：
1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。
2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。
3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。
4、认真学习调式方案与措施，并积极参与。
5、认真做好学习笔记和工作写实。
二、在生产过程中，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，防止人员误操作，防止人身伤亡，防止重大设备事故，提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为：
1、严格执行“两票三制”，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违
反两票制度的现象并进行整改，防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角，认真落实主设备定期试验和切换，交接班做到“无缝”交接。
2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺，确保设备安全运行。
3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。
4、认真做好各专业的协调工作，尤其在设备调试期间，积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通，严格执行操作票和停送电联系单，防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结，养成良好的工作习惯。
5、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。
6、认真召开班前会、班后会，并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况，对全值的工作进行分析、总结等。
7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使本值工作逐渐标准化、精细化。
三、深化班组管理，逐步完善各项规章制度，多措并举，不断提高班组执行力。
具体工作从下面几点入手：
1、以身作则、认真遵守各项规章制度，做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响、带动他们。
2、明确分工，认真落实岗位责任制。根据专业不同，各司其职，严格执行厂里各项管理制度，构建全值人员团结协作，既有岗位分工，又有团体合作，既互相帮助，又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风，认真分析生产中的工作重点和难点，制定出具体目标，确保设备安全稳定运行。
3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。根据厂里的相关规定进行奖励和处罚。
4、认真抓好运行值成员的培训工作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训，做好工作写实、每日一题、每周一课，结合实际，积极开展各项学习交流活动，逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。 各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路，如果我能上岗，我将更加努力地工作。同样，如果这次没有竞聘上，我会认真进行自我反思，找到自己的不足，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位领导对我的评选。
谢谢大家!
电厂演讲稿篇5
尊敬的领导：
大家晚上好!
夏天来了，我也来了。我带着夏天般的热情而来，架着踌蹉满志的激情而来。首先，非常感谢系领导给了我这么一个展现自我.挑战自我.推荐自我参与竞选的舞台，同时也给了我向这么多优秀同学学习的机会。
我叫xx，来自机械电子工程系04模具01班，我竞聘的职位是模具车间主任，此时此刻，让我想起了刚进校门的情景，让我回忆起乔书记刻骨铭心的一句话：“人努力不一定成功，但人不努力就一定不会成功”。从那个时候起，我就想成为一个模具专业有用的人才。大学生活不仅开阔了我的视野学到的专业知识，也让我懂得了做人处世的道理，现在我揣着理想踏出校园，寻找人生新起点。漫漫人生路，求职人无数，众里寻单位千百家，蓦然回首，贵单位就是我容身之处。我深信贵单位必定是我实现人生价值的天地。在此，我认为自己具备以下几个方面的有利条件，我把它归纳为有利四部曲。
第一部曲是我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，作为主任必须先做好人，一个领导无能最多是件次品，而一个品德不好的领导则是危险品。
第二部曲是我有较全面的组织.协调工作的素质和能力，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，细心是做好车间主任的主导。
第三部曲是我熟悉多种具体业务和具有模具专业知识，尽管我无经验，但凭着我对模具设计与制造的热情实干，勇于探索钻研的精神，我相信自己会做饿额很好，不让大家失望。
第四部曲是我有较好的文学综合能力和计算机制图功底，曾在全过“蓓蕾杯”征文大赛得过奖以及在校征文也拿过奖，同时我在校计算机培训过。
俗话说：“金无足赤，人无完人”在肯定有利的四部曲的同时，我也清楚的认识到自己的许多不足之处，与领导.老师.大家交心交流思想不够，有时学习缺乏主动性，谨慎有余，经验不足，过去的种种奖励和光辉都已成为历史，我们更重要的是未来的路。在以后工作实践中，在同志们的帮助下不断的克服自己的不足，扬长避短，就让时间与事实去考验我吧!
面对这么多竞聘的.优秀学生，我或许是一棵小草，就是这棵小草有着年轻人投身于技术发展的热忱，代表了模具专业的学子有年轻力量的上进心和进取心;代表了年轻人勇于拼搏，乐于探索，爱好管理的精神。也代表了年轻人全心全意为追求成功事业的决心。如果你觉得这棵小草很坚强也很真诚值得信赖的话，请投我一票，倘若能得到你们的信任和支持，我将用我百倍的热情努力工作，用事实证明你们的选择是没有错的，正如我对车间主任无悔的选择，总之，不论此次能否被竞聘上，对我而言都是一种尝试和历练。倘若我落选了，我将带着微笑走下舞台，养精蓄锐以待东山再起，但我想：“无论我们身居何地，只要是金子，到哪都会发光”。各位领导!此时此刻，你是否看到我头上正有一股自信之气在升腾呢?
诸位，在以后的日子里，你会了解我，支持我吧，让我周身工作的细胞都兴奋起来吧!别忘了头我一票。最后，让我用歌声来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，这是我们的选择“。
谢谢大家!
电厂演讲稿篇6
首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴，来紫薇短短三个多月，是她们带着我认识了紫薇，融入了紫薇，让我欣喜发现我的抉择没有错，紫薇从不吝啬给员工创造学习机会，从不吝啬给员工创造发展机会，今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会，我很感动，也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”，不断创造新生活理念、人居文化，为共建和谐社会全力以赴； 我今天的演讲内容主要分两部分：一是我的优势；二是谈谈做好总监一职。
我的优势：11年的工作经验成就了现在的我：精通室内家居设计，熟练掌握专业技能和基础管理知识，具备高度的客户需求敏感度和审美情操，对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着，造就业内的我美誉度颇高，单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力，时尚是创新的代言，创新是企业发展的根本。
总监一职，责任重大：首先谈谈我对产品研究中心的理解：产品研究中心集策划、设计、物业为一体，我理解为主要追求产品的内涵和外延，外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”，从而达到创新；物业代表服务，服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新，保持企业的竞争优势，实现客户的长期满意度，延长产品生命周期，让企业获得丰厚的利润。 假如我是总监：我将做好以下几项工作：
产品标准管理：主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写；
团队管理：通过学习和培训，培养团队敏感的市场嗅觉，能够及时了解到客户需求，对现有产品进行“加减”，在市场需求消失之前把新产品推出去；
市场竞争管理：有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提；
新产品管理：主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理；
新产品开发与投产管理：主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程，规划合理的生产周期，合理安排创新产品的生产流程，实现创新的最终效果；
优化产品管理：根据公司产品战略优化产品（线），及时调整产品策略和目标；
产品市场反馈管理：对用户需求的收集、整理和分析，为高层提出可决定的产品建议 我会坚持四个工作态度：
实事求是：制定产品计划的时候，一定要从公司所拥有的实际资源去考虑，这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性，否则就是纸上谈兵，空谈而已；
分清主次：俗话说“浑身是铁，能打几根钉”，我觉的这句话对应的就是另一句俗话，“好钢要用在刀刃上”，理论化一点，就是做事要分清主次，知道在某个阶段，最主要的事情是什么，什么事情是优先级最高的，强调时间管理技能。
有所保留：这既是一种工作态度，又是一种产品策略。在制定产品计划的时候，需要注意两个方面：第一，对于个人来说，要量力而行，用数据说话；第二，对于产品来说，一定是“十分示之八分”，通俗的说，就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈，避免自己的产品还没上市，竞争对手那边就全知道了。
心胸宽广：这不但是做总监应该具有的态度，更是做人的一个态度，总监是一个产品团 队中的推动者，是核心，是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的；我们必须承认，每个兄弟在自己的领域肯定是专业的，一个产品要成功，就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人，去发现和培养团队中这些聪明的人，是总监的胸怀。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位合格的产品研究中心总监。 谢谢大家！
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