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施工生产工作总结8篇

工作总结帮助我们从工作中汲取经验和教训,通过写工作总结,我们可以总结出一些工作中的合作模式和经验分享,提升自己的工作效率,下面是二十范文网小编为您分享的施工生产工作总结8篇,感谢您的参阅。

施工生产工作总结8篇

施工生产工作总结篇1

不知不觉20xx年接近尾声,这一年里在领导的严格要求和自己不断地努力下,我的工作能力有了很大的提高,取得了一些的成绩,当然我也清醒地认识到工作中存在的一些缺点和不足,现将这一年的工作情况总结如下。

一.工作的成绩

20xx年2月来到xx项目后,我与技术科同事一起熟悉施工图纸,并按工号提材料计划,积极配合项目部及施工现场的临建、临电的工作。经领导安排我负责xx工号的设备及管道的安装管理,我积极协助施工队人员和物资进场,完成人员和公司资质的报验工作。

项目开工以后,我进一步熟悉施工图纸,初步统计安装工程量,认真编制卧罐吊装、静设备安装等专项施工方案,对施工人员做好技术交底,并监督实施。设备安装前,将测量基准点引入界区,复测土建基础标高和尺寸,以保证设备的安装精度。与建设、监理单位做好沟通,第一时间将现场问题反馈给建设单位并将设计变更通知施工队,及时办理经济签证,做好技术联系单、现场收方单、经济签证、过程控制资料等文件的归档管理工作。

在此期间,我认真学习管道、设备安装的技术规范和标准,不懂就问,及时解答施工队提出的`技术问题,积极完成领导交给的各项工作,配合项目领导完成对施工进度、质量和成本的控制。

二.存在的问题

首先缺乏工作经验,业务还不熟练,对现场突发事件的处理能力还需要加强。其次理论知识储备不足,很多规范要求不能牢固掌握和灵活运用,对于施工队提出的问题不能及时提出最佳处理方案。

三.努力的方向

我要认真总结工作经验,树立责任感,不怕苦、不怕累,爱岗敬业,在今后改进工作的方式、方法;要加强学习,提高专业技术水平,以饱满的热情和过硬的技术服务好施工队。加强施工队、建设、监理单位之间的的协调能力,提高自己的综合素质。

四.工作感言。

回顾这一年的工作,其中有辛劳也有快乐。这是我第一次管理工号,作为两个工号的技术员,我感到压力很大。十分感谢项目部领导和同事对我的指导、帮助和鼓励,让我有了很大的进步。我相信只要自己勤奋努力,踏实肯干,能吃苦、能坚持,就一定会不断成长、成熟,为xx单位贡献更大的力量的同时自己的人生也将在xx单位这个广阔的舞台上得到提升。

施工生产工作总结篇2

我叫,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近20万平方米,优良工程率100%,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度“xx杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。

经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,

为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的'特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意,

在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

施工生产工作总结篇3

时光荏苒,20xx年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从年初到年末,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中,这一年就此告一段落了。下面我将一年来的工作情况做以下总结。

一、工作情况及项目施工完成情况

1、xx项目施工前期准备工作:在前期的准备工作中本人积极的与业主、总包、监理方沟通,进场施工准备工作已完善。后期因业主方原因导致我司施工没能按原计划进场施工,商业楼暂时搁置未施工。

2、a项目施工完成情况:a区施工主要以外墙金属漆为主。此项目为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的项目。此项目在施工过程中因各种原因导致施工过程中工作开展不是很顺利,但经过我司各方面的支持和配合后,项目施工完成后总体项目情况良好,已达到预期要求并交付业主使用。此施工项目给参加项目管理的同事也带来了丰富的管理经验。

同时也将是公司未来拓展施工方向的一个新的起点,为公司的发展道路上增添了辉煌的一笔,成为公司后续发展的垫脚石。

3、b项目施工完成情况:b进场施工后因为业主原因有两栋楼部分施工面未完成后与退场,直至再次进场施工完成所有合同内的施工内容并验收合格交付。

4、c项目施工完成情况:c是我司与xx签订战略集采的第一个施工项目,对我司未来发展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主项目部百般刁难,但是我司各领导及现场管理人员顶住压力,在施工过程中全力沟通尽量配合施工并顺利的将此项目验收合格并交付,同时为我司赢得了好的声誉。

5、xx项目施工完成情况:由于年前各项准备工作做的比较充分,我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格,现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。

二、工程质量完成情况

作为项目经理,每个项目的`开始我都会根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系。工程开工以后,严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,对施工质量认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,整体质量较好,达到了验收合格并交付业主的质量目标。

三、工程生产及进度控制情况

每个项目自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度计划及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组对其具体进度、施工做出详细的具体要求。在施工过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程施工进行了控制管理。从整个完成的工程进度来看,施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。

四、安全管理情况

施工进场的准备期间,我都对全场的施工作业区进行了分析。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。今年整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。

五、材料使用情况

施工过程中材料的订购我基本上都是根据公司施工涂布量制定材料的需用计划。材料使用中,我要求各施工班组坚持限额领料制度,根据施工预算,及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用。

六、全年工作存在的不足

1、工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

2、材料使用:在材料的使用方面整体都在控制范围之内。但个别项目的材料使用可能稍微比公司的施工预算要高。为了节约成本,我还需分析原因,加强管理。

七、明年工作计划

1、继续抓好xx项目管理工作,考虑到项目工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。也就是材料的管理。我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

4、及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报结算审核。

不知不觉的跨进了新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

施工生产工作总结篇4

我们通过一年的努力,在安全管理与安全文明施工上做了许多工作,现总结如下:

1、安全管理目标

一年来,我机械专业公司无任何人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无交通事故,无环境污染事故,年负伤率为1%,且重伤率为0,文明施工达标率为100%。

2、安全责任制落实情况

从今年一开工,专业公司经理组织各个工程点负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工机械管理、保养、运转等方面的要求:

在施工任务重,机械设备紧张的情况下,我们要提高机械的利用率、完好率,是我们完成各个工程点施工任务的首要条件。为使机械设备经常完好,能够稳定、高效运转,确保工程需要,要求各施工点严格执行:

1严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、维护,认真填写《机械润滑表》,详细记录润滑人和时间。

2严格执行《机械管理制度》,司机必须按操作规程和性能表进行操作,起重要用哨指挥,手势要清晰、准确。

3司机每月必须填写工作记录、运转记录等。

4工地每月必须进行月检,填写月检表和反馈单。

5检修人员进行检修时必须办理操作票,所有参加人员签字后方可进行修理。

6大型机械的拆装必须有作业指导书,作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。

一年来,机械专业公司承担着x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工点的机械拆装、运转等一条龙服务。其间dbq4000塔吊拆装5次,整体移位2次。尤其在x2工程,dbq4000塔吊整体平移,由于从未使用过此项技术,存在很多困难。在公司领导的支持和综企公司的积极配合下,仅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬迁任务,缩短工期约40天。在搬迁过程中没有发生任何机械和人员伤亡事故,为机械专业公司在大型机械上的管理和技术使用奠定了坚实的基础。dbq3000塔吊拆装2次,在x1项目部机械专业公司对百吨回转制动进行了技改,改造后回转性能良好,得到了x1项目部的认可和奖励。龙门吊拆装12次,由其在x5项目部、x8项目部63t龙门吊安装过程中,以前都是由两车抬吊,由于工程点多、机械少、无法用两车抬吊,机械专业公司领导班子研究了m250履带吊的性能,在确保安全的情况下,决定由m250履带吊单独完成63t龙门吊大桥的吊装任务。在其吊装过程中无任何机械和人员损伤发生,安全顺利地将大桥就位。门座吊拆装4次,履带吊拆装若干次,电梯拆装7次,并且在已装好的施工点进行机械运行、维护、保养一条龙服务,在施工机具少的情况下,施工机具强制运行,利用施工空隙进行养护和维修,目前,运转机械性能及连续运行能力良好,已经受到其它专业工地的认可。

3、安全培训教育情况

从施工人员进入现场第一天起,我们就对所有人员进行《安规》与《安全生产法》学习与考试。对新入厂的人员,进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。全年各个工程点累计培训人数为100人左右。

4、大型机械检查情况

由专业公司经理亲临各个施工点进行机械大检查,共计10次,每个工程点2次。查出并整改隐患20项。

5、违章罚款与奖励

由于习惯性违章罚款累计xx00元,海三机械专业公司dbq3000吨米塔吊回转技改奖励500元。

6、安全活动开展情况

在“安全月”组织了安全升旗仪式和以“安全责任重于泰山”为主题的职工大型签名活动。在各个工程点组织施工人员观看《法佑平安》录像。在百日安全无事故活动中,首先专业公司成立了以专业公司经理为组长的百日安全无事故活动领导小组。制定了百日无事故安全活动计划,召开了百日无事故安全活动动员大会。各工程点负责人带领全体施工人员认真学习有关安全文件,组织由各工程点负责人、班组长、施工人员参加的安全知识座谈会。对各个工程点施工人员进行《安全生产法》知识培训工作,要求参加人员认真学习《安全生产法》,懂得用法律的权利维护自身的利益,增强安全生产的法律意识,把法律的要求变成我们的自觉行动。

每个工程点都要建立健全安全台帐。安全台帐是安全文明施工的一个窗口,是文明施工的综合体系。通过记录台帐,使安全文明工作有底可查,有据可依。

7、文明施工情况

自20xx年1月份开始,机械专业公司把安全文明施工作为一切工作的基础,持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作,以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓,将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为,向着科学化、标准化迈进。

对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育,并进行安规考试,考试合格后方可进入施工现场。每次检修都办理操作票,并做到工完、料尽、场地清。利用每周六的安全学习时间,系统学习国家安全文明施工方面的有关知识,使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我会安全”的意识得到高度升华。

我们坚持以人为本,采取积极的预防措施,确保全员安全意识逐步提高,用各种媒介去熏陶员工,让每一位员工毋忘安全,珍惜生命。

8、贯标工作开展情况

专业公司经理要求各个工程点从一开工就根据公司的《质量手册》和《程序文件》建立以gb/t19001:20xx质量体系为基础的贯标体系。根据公司《程序文件》中关于大型机械的控制记录与相关文件建档:专业公司制定了《机械设备管理制度》。每台吊车建立了机械设备台帐包括吊车的.检验报告、作业指导书、安全操作票、月检记录、工作记录、运转记录、润滑记录、检修记录等。制定了机械“三定”人员名单定机、定人、定岗位。机械操作人员必须持证上岗。

通过以上工作,对施工机械进行了有效控制,确保了机械设备安全、高效运行满足施工需要。

20xx年安全工作计划

一、我专业公司将继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,转变观念,提高安全文明施工管理水平。

二、对新进入施工现场的员工进行安全规章制度和安全生产法的学习和三级安全教育工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为专业公司争光的信念,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

三、进一步提高安全文明施工水平

1、专业公司各个工程点的起重人员要做到在卸车时一次就将设备摆放整齐,避免重复进行。

2、加大对个人防护用品的检查、使用。

3、所有倒链要进行检查,不合格禁止流入施工现场。

4、进一步贯彻落实国家《安全生产法》,要切实加强安全培训工作,提高人员的安全防护意识和技能加强现场安全措施的检查落实,尤其是要加强机械拆装过程中的安全管理,加大反习惯性违章处罚力度。把防止人身事故放在重中之重来抓,不得有任何闪失。

5、加大“三标一体”宣贯力度,全面开展《安全生产健康环境管理体系》认证工作,通过安全标准化管理,全面提升专业公司安全管理水平。

6、进一步加大安全监督力度,保证机械安全连续运行。专业公司要经常组织人员进行机械安全大检查,将机械隐患消灭在萌芽状态。

7、加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,凭票检修,一定要做到工完、料尽、场地清。

机械专业公司安全文明施工以完成了今年制定的各项安全管理目标,在本年度公司、项目部组织的历次安全文明施工大检查中,大型机械运转记录、维护保养、工作记录、月检记录等各项记录都齐全,各个工程点的机械都能连续运行,没有因机械影响工程进度,没有发生一起机械和人员伤亡事故。这一成绩的取得,是在公司领导大力支持下,专业公司全体人员经过艰苦努力取得的。同时我们也清醒地认识到,与上级领导的要求还有一定的差距,我们将继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增强我专业公司在大型机械管理和操作方面的技能。

施工生产工作总结篇5

“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,xx年的工作即将结束,在这一年的管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。xx年我主要负责有:徐州市监管中心(四所合一)工程二标段,下面就这几个单位工程谈谈我的工作情况。

一、在工期方面按照合同和业主的要求以具备施工的工程均以如期完成。

工程有个特点,那就是工期要求比较短,基础为山地在着手准备工作的时候,我们项目对整个工程的进度做了一个总体的安排,编制了各区的总体施工进度计划,在过程中,严格控制节点工作,尽量做到日事日毕,总计划、月计划、周计划层层落实,层层核查。对于总计划的编制,充分考虑了各种因素的影响,如雨季、各种节假日和劳务分包队伍不可预见因素的影响等,结合项目管理规划,根据业主要求工期合理安排各个施工工序。徐州市监管中心(四所合一)工程二标段是我所公司工程当中工期要求最紧、安全文明质量要求高,6月3号开工,业主要求12月31号前完成,面临的主要困难是基础施工时地基不明确,6月、7月大部分时间都在下雨,高温天气。今年七月份以来,劳动力市场供不应求,操作工人严重不足。经历种种磨难,在公司的大力支持下和项目部及班组管理人员的共同努力下,最终本工程按业主要求完成了抢工要求。具体的经验教训有:

第一,抢工首先要有合理的抢工方案,哪些必须先做,哪些可以先做,哪些不必先做务必要搞清楚,对于可以先做的部分,我们要分析其对我们的工期有利还是不利,特别是对后期工作的进度有没有利要考虑周全。比如说,徐州市监管中心(四所合一)工程二标段我们提前施工了,表面看似乎对工期不利,但实际上,减少了后期的许多工作,在总体上,对工期是有利的。

第二,抢工要有合理的资金支持,允许合理的增加成本。徐州市监管中心(四所合一)工程二标段在雨季期间,已爆破的石方无法外运,为了便于下一步爆破工作的开展,暂缓了外运工作,而改成了内转,待天气条件允许时,再行外运。另外,在抢工期间,又遇上了今年劳动力市场紧缺,经公司领导的同意,合理的补足了劳务队伍的人工费,从而保证了抢工的顺利进行。因此可以说,没有资金的保证,根本完成不了徐州市监管中心(四所合一)工程二标段的抢工工作。

第三,抢工必须要有吃苦耐劳、业务熟练、充满信心的工作团队。抢工本身就要求各道工序紧密衔接、紧而不乱,工作压力、工作强度异于平常,没有一个能吃苦耐劳尽职尽责、充满必胜信心的团队是不可能完成的。

第四,抢工期间要加强信息的沟通管理,包括内部的和外部的信息管理与沟通。内部的信息沟通与管理主要是日常性的工作安排与协调,分工与合作,各部门、各分管工长除管理自己的份内事外,还必须要注意与相关或相邻工序的衔接,发现问题或得到相关信息时,立即传达、沟通。外部的信息管理主要是做好业主、监理、政府监督部门等的解释工作,在x此工作环节上以得到优先处理权和相应的支持,同时避免造成误解而影响进度。

第五,抢工前做好机具的筹备工作。

二、“质量第一”是企业永恒的`主题,更是自己今后质量工作追求的目标。

今年的质量管理工作中,在外架的搭设方面较以前有较大的提高。在模板安装方面存在的质量问题最多,在明年的项目质量管理工作中,要做好以下几点:

首先,要改变项目部所有管理人员及班组长的质量认识态度、观念,杜绝班组那种蒙混过关的心态,明确项目部的质量要求,对施工质量不合格的班组必须按程度教育和处罚。

第二,加强项目部施工员的质量意识、质量责任,对于他们分管的工作出了问题,必须让他们承担相应责任,对没有按项目部要求的程序去检查的,查到一次处罚一次,要让他们养成良好的工作习惯。

第三,落实质保措施,提高监控到位。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录,确保每项施工都有文字交底,以便更好地指导生产操作人员按标准、按要求去作业。

第四,重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,由质量安全部门带头和施工人员进行现场测量检查,并做好事前、事中、事后监控管理,发现问题及时解决。

第五,严格规范,提高作业水平。在质量管理中要求大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把标准落实到操作面,使参建人员都知道,做出什么产品才能达到我们的要求,使产品一次合格,尽量杜绝二次修补。

第六,层层管理,人人把关。坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单是质检员一人的工作,所有项目管理人员应该而且必须参与质量管理。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。栋号厂和栋号施工员要对自己所管的栋号负责,项目经理和技术负责人要对全工程的质量负责,从而使工程质量管理处于受控状态下。

三、安全与现场文明工作无处不在,无时不在

在xx年的工作中,项目部认真落实了安全生产责任制,从源头上杜绝安全事故的发生,做到及时发现危险源,定期进行安全文明检查,认真做好三级教育,提高操作工人的素质及安全意识,切实做到安全第一,预防为主,综合治理的安全管理方针,确保了安全时刻处于“在控和可控”状态,杜绝了死亡事故和重伤事故的发生,一般工伤事故也达到了安全管理的目标,没有发生重大机械设备和火灾事故。在安全和现场文明方面,主要有以下几点的感悟。

第一,做好施工现场的总体规划,避免中途修正与更改,也就是说事前要做好临时设施工的设计工作。布置临时设施是我们前期工作的一个重点,对于关键的设施必须一次到位,不能省的坚决不能省。以往,在没有内部或外部的要求与催促下,为了节省成本,能省的就省,现在我看来,要改便这种观念,因为不是一次性规划出来的布局,在过程中再修改或增加,会造成一些不合理,造成“乱”的布局,甚至会影响使用从而影响正常的生产。

第二,“工完场清”是今后工作的重点。现场环境的好坏从一定程度上反映了施工管理水平的高低,反映了管理人员和工人素质的高低,但是今年在这个方面做得很不到位,分析原因主要是意识不到位,认识有差距,没有当回事,施工过程中没有重点、没有针对性的去监督、去检查、去改变操作人员的x些不良习惯,听之任之了,明年我想在这个方面要有一个改观,让所有管理人员及班组长把这件事管起来,参与进来,让大部分操作工人做到“随手清”。

第三,安全工作在正常开展的同时,有必要不定期分节点、分重点进行专项治理。对于在平常检查中以常发现的问题,反复讲,反复改在一定程度上造成了思想上的麻痹,习以为常,对于异常危险的分部分项工程,易造成事故的部位,均有必要开展专项整治工作,使管理人员、作业人员从治理期间养成正规的操作习惯,使不易得到整改的危险源得到有力的整改。

第四,安全管理人员的工作态度对安全管理工作起着重要的作用。安全管理人员须热爱自己的本职工作,要用心去做,我认为,正常的安全管理工作并不困难,困难的是责任心,是对安全管理的持之以恒,不仅是检查,更重要的是复查督促整改。

四、在抓好生产的同时,带队伍,带好队伍,是工作的重点之一。

带好队伍,关键是要想方法,要总结方法,集体学习、培训是我们常用的方法之一,但是我认为效果不是很好,他们从小学到大学,经历的集体学习太多,成了固定的模式,不具备针对性,不容易了解他们的真实思想和真实的个人业务水平,因此,我认为除了采取集体培训外,还可以采取其它方式。

一是针对个人谈话,了解他们的想法,了解他们的难处,指导他们学习的方向,同时,有针对性的考查相关业务或其它方面的处理水平,对其做得好的方面要多加以赞扬、鼓励,提高他们的信心。

二是让他们分管相关的专业工作,承担相应责任,“强迫”他们去管,一旦分管的工作上出现了问题,便于有针对性的指导他们,与此同时,培养他们的独立工作能力,不能事事靠别人去指导工作,去给他们想办法,而不是自己想办法解决。

三是让他们交替更换管理工作,而不能长期从事x一方面的管理工作,比如钢筋、模板、混凝土、砖体或者说安全等等分部分项工作均要让他们去试一试,发现他们的长处,取其长处避其短。

四是多让他们参加各种形式的检查工作、验收工作,让他们在检查、验收过程中得到学习。

施工生产工作总结篇6

辞旧迎新,20xx年马上就要过去了,新的一年即将到来。即将过去的20xx年中,在公司领导的大力支持和指导下,经过项目部全体员工的共同努力,我负责的项目都较好的完成了公司的各项任务,达到了既定的各项目标。下面是我20xx年一年来的工作情况总结。

在今年年初,完成xx钢铁热风炉耐材砌筑工程以后,我就参与到了xx热风炉钢结构制作安装工程的项目中来,公司于20xx年04月正式成立xx钢结构项目部,我出任现场项目经理。在这过程中,xx项目经过前期准备,项目实施,项目收尾,目前已经基本上完成了整个项目的安装任务。在参与xx钢结构项目技术、施工管理近一年的工作中,我们边学习边干工程,克服了诸多困难,走到今天,感触颇多。由于钢结构项目我们是第一次全面承担施工任务,面对的困难是可想而知的,因此我们根据项目施工重点的不断转移,针对我们以往的思维习惯和处事作风,我的工作思路也在不断地调整,形成了有利于钢结构施工管理的管理思路和现场施工格局。

一、注重学习新知识,新工艺,努力培养自身素质,进一步提高项目管理能力

xx热风炉钢结构工程是我们炉窑公司第一次承建的大高炉热风炉系统结构安装项目。从材料采购,到构件制作,再到进场安装,我们面对的都是全新的挑战。这是我们十三冶炉窑公司迈出承建炉窑钢结构制作安装施工的重要一步。在这过程中,我们缺乏钢结构施工、管理经验,这就更需要我们边干工程,边学习新的施工知识、管理知识。

作为现场项目经理,施工主要负责人,给予我的也是一个全新的挑战。因此,在工作中,我比以前更加积极主动的深入到施工一线,到施工现场,一方面靠前指挥,进一步了解施工现场,贯彻相关的施工指令;另一方面及时的听取施工班组、作业班长等合理的建议和意见,再综合项目部其他技术人员的意见,及时改进,并及时转达;另外在工作之余,我还主动学习钢结构施工管理、技术知识,工程概预算知识,网络计划知识、钢结构制作、材料排版知识等等,拓展自己的知识面,对自己存在的不足和缺点,进一步弥补。通过各方面的努力,我认为自己与去年相比,不论在理论上还实践上都有了很大的进步,知识面拓宽了,尤其是钢结构安装施工这方面,为今后类似项目的施工管理打下了基础。

二、坚持不懈抓好工程质量,牢固树立质量第一的观念

由于公司对于我们本次钢结构项目的质量多次强调,要重视质量问题,一定要牢固树立质量第一,进度服从质量,在保证质量的情况下保证进度。为此,通过公司和项目部的共同努力,我们采取了几点措施来保证质量:

1.挑选精兵强将,加强技术管理人员

工程质量的好坏,首先取决与施工人员的素质,为保证工程施工质量和施工进度目标的实现,我们根据各工程的.特点,以及自身缺乏钢结构施工经验的不足,特聘请项目总工程师和施工经理各一名,从技术和施工两方面来加强工程质量;

2.建立健全各项规章制度,加强岗位职责检查,督察各级人员的工程质量,同时建立相应的奖惩制度;

3.严格遵循规范、标准要求,对不按规范要求施工的作业班组进行处罚,将问题扼杀在萌芽状态;

4.充分作好施工前的准备工作;

5.材料、构件质量控制。所有进场材料、构件必须符合要求,在各个构件制作厂,派驻专门的监造人员,加强构件的制作质量,尽最大可能减少由于制作给安装带来的的误差;

6.坚持自检制度、工序交接记录制度;

每道工序完工后,按技术规范要求首先进行自检,自检合格后报业主、总包方和监理验收,得到批准,才进行下道工序的施工。施工过程中,我经常招集各个施工班组,召开工程质量会,随时及时处理发现的工程质量问题;

7.关键环节、关键工艺流程的控制;

对施工中影响工程质量的关键环节、关键工艺流程加强质量控制,尤其是炉本体的焊缝焊接质量问题,安排专人(专职质量员)严守现场把关,防止质量事故的发生;

三、加强技术指导,保证工程进展

xx钢结构项目的主要特点是,工程量有大,时间紧迫,业主和总包方多次强调工期要保证,因此公司对此也相当重视。项目部制定了详细的进度目标,采取了许多有效进度保证措施,来保证工期。

施工生产工作总结篇7

20__年,江滩办在市水务局、市防办的领导下,坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,认真贯彻市防指有关防汛工作部署和要求,立足防大汛、保安全,扎实抓好各项安全度汛措施的落实,认真组织防汛安全检查及缺陷整改。经过江滩全体职工的共同努力,抗洪抢险和汛后工作有序进行,保证了江滩汛期防洪及游园安全。现将主要工作总结如下:

一、基本情况

今年汛期,由于受长江、汉江上游来水以及鄱阳湖来水的顶托共同影响,长江武汉关水位、汉江新沟站水位一直持续上涨。其中,长江武汉关水位于6月25日突破设防水位,7月29日进入警戒水位27.30m,30日出现月最高水位27.31m。8月15日,长江武汉关水位降为24.86米,退出设防水位,在设防水位线上运行52天。汉江新沟站于7月11日水位突破设防(26.00m),20日水位27.59m突破警戒(27.50m),28日出现月最高水位30.25m。8月1日水位已退至29.17m,水位超设防21天。

二、主要做法

今年我办继续贯彻执行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,按照“准备早、措施实、应急快”的原则和防大汛、抗大旱、抢大灾的要求,扎扎实实做好各项防汛工作。

(一)提前谋划,未雨绸缪,扎实做好度汛准备工作

1、及早开展汛前检查,落实防汛除险措施。为扎实应对今年汛期,切实抓好防汛安全工作,我办结合开展“安全生产月”活动,于6月23日对三地江滩进行了一次全方位、交叉式安全检查,对厢式防水墙、沿江护坡、堤角等防汛重点区域进行逐一排查,组织了近300名职工对阻碍行洪和影响安全的岸坡青苔及沿江漂浮物进行集中清理,共疏捞各类垃圾40余吨,努力消除安全隐患,为确保今年度汛安全打下坚实基础。

2、切实加强组织领导,狠抓防汛责任落实。为确保防汛工作组织有力、应对有序,我办及时调整了安全度汛工作领导小组成员,下设综合信息组、水位巡查组、物资保障组3个工作小组,将责任分解到每一名员工,并与各部门负责人签订了防汛责任状,层层落实责任,确保守土有责。在国务院及省、市防汛抗洪减灾电视电话会议后,我办于6月25日立即召开专题会议,认真传达了各级防汛工作会议精神,结合江滩实际进行再组织、再动员、再部署,立足于防大汛、防长汛、保平安,要求克服一切麻痹侥幸心理,未雨绸缪,提高警惕,从思想认识上切实认识到防汛工作的`重要性和紧迫性。

3、完善防汛预案,加强防汛应急演练。汛前,针对今年防汛新要求,我办结合水情、雨情变化,重新修编了《武汉市汉口江滩管理办公室防汛预案》、《江滩巡堤查险常识》,并及时防汛预案等相关资料汇编成册,发放到各个部门。针对江滩面临的防洪形势及汛期意外情况,我办组建以巡查部为主体的应急抢险突击队,共开展防汛演练3次,增强了抢险人员应急抢险的实战能力,确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢,为安全度汛提供坚实保障。

4、落实物资储备,做好防汛物质保障。防汛物资是抗洪抢险的重要物质条件,是取得抗洪抢险的胜利重要保障。为抓好防汛物资储备,我办对已耗用及过期的物资及时增储补足,确保物资及时到位。汛前,我办共储备防汛编织袋5000条、雨具360套、警示带350卷、铁锹200把、黄土100方,相关物资分储到三地江滩防汛重点地段,以确保防洪抢险的需要。此外,我办还对视频监控系统及通讯设备进行了维护和保养,确保各类设施系统汛期的正常运行,为科学、合理地调度防汛工作提供了物质保障。

(二)精心组织,科学调度,安全度汛工作有条不紊

1、突出宣传,加强引导。针对汛期水位持续跳涨的形势,为确保游客安全,我办扎实做好宣传引导工作,在三地江滩25米平台及28米平台沿线拉起三道警示带共20__多米,设立安全横幅50条,增设安全警示牌160个,在临江步道悬挂安全提示牌5个,每天更新长江、汉江水情,并利用广播、喊话器等设备滚动播放安全提示,及时劝阻江边戏水、游泳、钓鱼等行为。通过一系列的防汛安全宣传,增强了市民群众的安全意识,有效减少了安全事故的发生。

2、加大力度,规范秩序。由于汛期长江、汉江水位上涨,江滩游园面积相对压缩,为维护游客人身安全,确保江滩安全度汛,我办与市公安局水上分局配合,联合辖区派出所加强对游园秩序管控,重点整治“三车一宠”入园,规范群体性活动。一是宣传与引导相结合,在各主要闸口张贴通告,利用广播、电子屏提醒市民游客注意游园安全,遵守江滩规定;二是人防与技防相结合,在兰陵路、五福路等7个闸口安装设立导流槽,各闸口增加人员加强值守,协同派出所清理园区宠物;三是坚持疏与堵相结合,在严防“三车”入园的同时,我办联系洞庭社区在闸口外设立5处停车点,方便市民就近停放。经过整治,江滩内“三车一宠”数量明显减少,园区秩序进一步改善,得到了市民游客的充分支持和广泛好评。

3、反复动员,及时部署。根据汛情变化和特点,我办按照省、市防指统一部署,有序部署江滩防汛工作,分别于6月25日、7月13日、7月26日前后三次召开防汛工作专题会议,及时传达了省防指第6次防汛紧急会商会通报、市防指《关于启动防汛Ⅲ级应急响应的通知》等一系列会议和文件精神,并结合江滩实际进行再动员、再部署,发动江滩广大职工及民工队伍紧急行动起来,明确当前防汛形势,牢记“水情就是命令,责任重于泰山”,统一认识,查险除险,确保思想认识、宣传力度、安全措施、责任落实、物资保障到位。

4、科学调度,有效应对。入汛后,长江、汉江水位迅猛上涨,防汛进入关键实战阶段,我办按照防汛工作部署,迅速组织人力、物力、财力,科学指挥调度,防汛应对工作紧张有序。一是做好闸口封堵。7月21日,汉江进入主防汛期,周晓煜同志紧急组织江滩职工和民工对闸口打围子、填土、夯实,物业人员顶着烈日拆卸电动门,搭建防汛棚、安装防汛照明灯,绿化民工也冲在最前线去肩挑背扛,大家强打精神、树立斗志、克服困难,稳打稳扎,轮流去人工抬、扛、运。经过35人次的共同努力,完成了防汛器材和24根闸条的安装。二是积极应对险情。7月21日,汉阳江滩发生趴窝险情,出现面积约3平方米,深1.5米左右大坑,我办与市防洪院、堤建中心、汉阳区水务局等领导亲临现场指导抢险工作,经过近两小时的奋战,抢险小分队共装土袋150多袋,填补护坡沿线被洪水冲刷的缺口,险情得到控制。7月22日,接汉阳区防办通知,显正闸口需封堵,我办迅速组织抢险小分队奋战两天,顶着烈日与暴雨将闸口封堵,得到了局领导充分肯定。三是保障人员物资安全。7月13日下午,汉阳江滩巡查队长刘艳军巡查时,发现江水中1名群众随波漂浮、体力不支,当即奔入江水中,奋力将其拉上岸进行救助,维护了人民群众的生命安全。随着江水上涨,汉江江滩食人鱼景观带被水淹没,周晓煜同志又迅速组织物业人员抢拆两岸景观带控制电器,他们顶着烈日酷暑,牺牲休息时间,加班加点抢拆回控器电器百余套,避免损失二十余万元。

5、严肃纪律,加强值守。汛期,在坚持抓好日常值班制度的同时,我办还实行防汛值班制度,严格落实“一岗双责”,值班人员坚持做好巡堤查险,密切关注雨情水情及江滩运行情况,做好雨、水情的统计和报送工作,以便办领导及时调度指挥各部门度汛工作。为严肃防汛值班纪律,办领导多次于深夜11点突击汉江、汉阳江滩查岗,要求围绕安全度汛、有序应对的中心目标,切实做到“守土有责”,确保防汛值班严肃性、纪律性,做到“包安全、包秩序、包服务”。

6、合理调配,全力保障。为保障防汛工作顺利开展,我办全面落实好防汛物资调运和抢险队伍,积极支援市局做好防汛后勤保障工作,抽调江滩职工、防汛用车供市局统一调配,组织60名巡查队员参与市抗洪抢险突击队,承担起抗洪抢险中的急难险重任务,为全市安全度汛提供了重要支持;同时,我办还根据三地江滩实际,分拨、调配了编织袋、铁锹、雨衣雨鞋、防汛用车等物资,办领导率队深入防汛一线,将方便面、面包、矿泉水等物资送到职工和民工手中,为夺取防汛工作全面胜利提供了坚实保障。

(三)广泛动员,迅速行动,汛后抗旱清淤及时有效

1、全力抢修水毁设施。因受洪水影响,江滩25米平台

被淹,树木、灯具、垃圾桶、石材等设施设备受到不同程度的损坏。我办及时搜集了照片等相关资料,进行分类汇总,待水位退至设防水位后立即调查水毁设施情况,拟订维修方案,并组织人员补栽树木和回填土,共扶正、补栽金丝垂柳、黄杨树、红继木等苗木2200余棵,维修灯具108套,维修松动、破损石材500余平方米,重新焕发城市名片风采。

2、合力开展清淤工作。长江水位降至25米设防水位后,江滩25米平台逐渐显露,残留的淤泥达8~20厘米厚。为还市民一个干净整洁的亲水平台,自8月5日起,江滩场管、巡查等部门职工赶在第一时间冲向清淤第一线,以区域为单位,坚持协同作战、逐步推进的方针,动用运渣车200余台次,清理淤泥达14000立方米。8月17日,省军区舟桥旅75310部队700余名官兵奔赴汉口江滩,与江滩职工合力展开汛后清淤大会战。截止17日15时,汉口、汉阳、汉江三地江滩25米平台淤泥全部清理干净,重新焕发光彩。

3、大力做好抗旱保苗。汛后,江城持续高温干旱天气,我办及时部署,重点抓好抗旱保苗工作。为保护园区苗木,我办科学制定抗旱浇水方案,合理安排时间和工作量,抓住清晨和傍晚较为凉爽的时段,通过错时、延时工作机制,积极做好新植苗木的修剪、遮荫工作,减少苗木自身的水分蒸发,提高树木成活率,并利用风力提水机抽取江水灌溉苗木,前后共投入水泵5部、洒水车50余台次。同时,向职工发放了人丹、十滴水等防暑药品,办领导亲自率队,将绿豆汤、

冰红茶、酸梅汤等解暑饮品送到工作一线,在热浪滚滚的夏季为江滩员工送来饱含关心的清凉,确保抗旱保苗工作有措施、有力度、有效果,千方百计打好江滩抗旱保苗硬仗。

三、基本经验

(一)各级领导重视,是取得防汛工作胜利的根本保证。

今年汛期,省、市领导高度重视江滩防汛工作,省军区政委石宝华,武汉市委常委、警备区政委章明,副市长孙亚,长江委副主任魏山忠等领导先后视察指导江滩防汛工作,对江滩防汛、清淤工作给予充分肯定;市水务局姜铁兵局长、黄化巡视员等多次亲临江滩一线检查督导防汛工作,大大鼓舞了江滩职工防汛抗灾的士气,促进了防汛工作的有力开展。在省、市各级领导的高度重视和亲切关怀下,我办把防汛工作放在第一位,办领导班子成员多次带队深入三地江滩的防汛重点部位进行实地检查,现场解决实际问题。各级领导的重视极大地带动了江滩广大职工做好防汛工作的积极性,对各项指令和部署都能迅速的贯彻落实和及时反馈,保证了政令畅通,保证了防汛工作的万无一失。

(二)提高防灾救灾意识,是做好防汛工作的基础让广大群众了解防汛知识、掌握避险常识,提高广大群众的防汛意识,才能减少群众的生命财产损失。今年汛期,我办为了加大防汛工作宣传力度,向江滩职工及市民群众发放了防汛抗灾知识手册,制作了防汛安全横幅,设立了安全警示牌,及时报道水位变化,并利用巡逻车、小喇叭、广播等进行滚动宣传,提高了市民群众的安全意识,大大减少了人员伤亡。

(三)认真落实防汛工作责任,是做好防汛工作的关键防汛工作责任重于泰山,只有把责任夯实,才能保证防汛工作万无一失,也才能保证广大群众生命财产安全。今年,我办把落实防汛责任贯穿于防汛工作的始终,从上到下,层层落实责任,通过文件、签定责任书等形式,把防汛责任人落实到人头,加强督察,确保了防汛责任的有效落实。

(四)争取社会广泛支持,是取得防汛胜利的重要因素由于江滩岸线长、区域广,汛后清淤工作任务重、难度大,仅仅依靠江滩职工力量十分有限。为争取社会各界支持,我办通过报纸、电视等新闻媒体宣传报道江滩清淤工作,积极向社会寻求帮助和支持。8月13日,100余名社会志愿者来到江滩,与江滩职工一道合力清淤;8月16日,省军区主动来电,要求支援江滩清淤,在我办的积极配合下,军民携手合力会战江滩清淤,演绎出“军民心连心,军地一家亲”的鲜活事例,为夺取江滩清淤攻坚战的胜利提供了重要支持和帮助。

四、存在的问题及下步计划

虽然今年我办的防汛工作取得了一定成绩,但同时也存在一些薄弱环节:一是由于连续多年未涨大洪水,部分职工仍然存在麻痹思想和侥幸心理,防汛意识有所淡薄,缺乏防汛经验。二是各类水毁设施较多,汛后修复难度较大;三是汛期长江、汉江河道内存在趸船、杂物,一定程度上影响到行洪。

下一步,我办将认真吸取经验和不足,着力做好几个方面工作:

(一)加快水毁设施修复进度。要详细制订水毁设施维修计划表,重点维修灯具、垃圾桶、石材等设施设备,补栽苗木,按照计划切实加快进度。

(二)做好防秋汛准备工作。要克服麻痹、松懈思想,积极做好防秋汛的准备,落实防汛物资,及时关注水情、雨情变化,及时做好相关应对工作。

(三)进一步修订完善防汛预案。结合今年防汛工作,在总结相关经验和教训的基础上,进一步修订完善江滩防汛工作预案,提高预案的可操作性和实战性。

(四)加强防洪工程建设。针对今年汛期出现险情的区域,加大除险加固力度,进一步提高江滩防洪工程的防御能力。

(五)切实做好抢险队伍建设。要继续加强江滩防汛突击队培训和训练,积极开展防汛演练,切实提高防汛实战能力,确保关键时间拉得出、顶得上、打得赢。

施工生产工作总结篇8

根据仪安委办〔20xx〕71号文件精神要求,结合我镇建筑安全生产工作实际情况,现将我镇开展专项治理工作的有关情况情况总结如下:

一、开展主要工作

(一)开展建筑安全专项整治情况

为深入贯彻落实上级建筑施工领域安全生产专项治理工作, 我镇党委、政府对此项活动高度重视,及时召开党委会议,安排专人对该项工作牵头负责,明确排查整治建筑安全领域重点。并明确提出专项整治目标为:预防坍塌、建筑伤人事故,确保施工方面不发生任何安全事故。

(二)大力开展安全生产监督检查和专项整治

一是组织对全镇建筑领域进行一次安全大检查。检查方式以再建工程为主,重点对xx镇污水处理厂进行了检查,严格按照国家和省有关建设工程安全标准、规范、规程进行检查,及时纠正存在的问题;二是查看是否有私拉乱按电源现像;三是建材是否有占道现像;四是对易发生群死群伤的.深基坑、高大模板支撑、超高脚手架、高空作业工程和起重机械日常安全巡查,落实安全责任,落实各项方案和措施,遏制群死群伤等恶性事故的发生。

二、存在问题

1、在日常监督管理上还留有死角,对施工现场存在的隐患没有及时督促整改到位。

2、各村(居)对建筑安全知识宣传不及时、不经常,村发现问题不及时上报。

三、下一步措施

1、督促各村(居)加大排查监督力度,发现隐患及时要求整改,不走走过场,确保不留死角。

2、加强安全教育,严格执行有关标准和规范,杜绝“三违”现象。

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