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传媒公司周工作总结6篇

通过写工作总结,可以及时发现工作中的不足和改进的空间,工作总结是我们对工作中的亮点和不足进行梳理和总结的过程,二十范文网小编今天就为您带来了传媒公司周工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

传媒公司周工作总结6篇

传媒公司周工作总结篇1

自我到公司入职一年以来,从事公司的策划工作,倍感责任重大,同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我这样的舞台以发挥所长。现对本年度的各项工作进行以下总结。

一、文案策划方面

首先我对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现,文案策划贵在心思细腻,能想人所不想,能打破常规出奇制胜。一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求,部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭,这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑,并不是个人能力的缺失。

二、工作不足之处

当然个人的不足肯定是存在的,人无完人嘛。每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。

在我入职一年以来,我深深的感到本人的眼界还需提高,对于社会资讯的吸收还有所欠缺,策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案,我都需要查阅大量的资料,所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习,从网上查阅策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充,与温姐沟通,与全国策划圈内人士网上交流等,正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必须眼界广阔,通晓古今。

三、具体完成的工作

入职后我的第一份文案是xx对接项目,这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要改变身份以xx的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍然流标,可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分,我认为这在以后的工作中是可以避免的。

随后我相继完成了xx交流方案、xx营销方案、xx接待方案等。我想公司对我的能力应该有了比较直观的认识。为了方案的顺利完成我也经常加班,多次与客户沟通,不停修改力求方案的完美实施。同时随时留意身边朋友的资讯为公司创造尽可能多的储备资源,以备后续使用。

在由于之前设计人员能力的欠缺,为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步,很多工作岗位不是很完善,工作能力也有所差别。既然你无法改变它那就适应它,自己多做点吧。同时以过来人的身份给予同事一些工作上的建议,让他们能更有效的工作,也能对我有更大的支持。因为一份好的文案策划,创意是关键是灵魂是驱干,美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器,成本是核心是取得成功的关键环节。要想取得客户的满意我们必须做出120%的努力,所以我也需要同事们的鼎力支持。同时我所掌握的活动执行经验我也会毫不保留的告知公司同事,让他们避免一些不必要的错误,为公司及个人创造更高的经济价值。

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的“厚积薄发”。

传媒公司周工作总结篇2

一、实习目与任务

1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。

2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

二、实习内容

在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒(贵州)有限公司进行了为期六周的实习,在这次实习中有新鲜有陌生但的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。

进公司参观后首先了解到的是风度传媒(贵州)有限公司的概况:

风度传媒(贵州)有限公司成立于xx年2月6日,位于贵州贵阳市云岩区贵州省贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼,是省内专业提供整合营销服务的机构,也是首个专业从事文化发展、营销以及传播的团队。其以倡导和实践文化灵魂为理念,将媒体、营销和服务合为一体。依托整合人力、媒体等资源,形成公关传播、广告传播、活动传播、网络传播等独特的渠道网络,并以此为客户提供全方位的优秀整合

营销服务。有效整合资源,形成以伙伴式营销、教育式营销、差异化营销、游戏营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道,传播人文理念,为大学生提供职业发展服务,为企业提供专业的校园营销服务。风度植根于校园,凭借对高校市场的全方位了解,专业的团队,高效的执行力以及已经成功铺设的高校互动营销网络,致力于打造“校园营销策划推广专家”品牌,成为企业和高校的最佳互动平台。

风度传媒的合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教育、蒙牛乳业、武岳集团—林城花都(楼盘)、海尔集团——贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国第二届大学生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省项目合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司和《房地产纵横》杂志社等。

三、公司业务结构:

一、形象:企业cis/设计、导入项目形象设计、包装和推广。

二、策划:大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。

三、设计:标识设计、包装设计宣传画册、年报设计、手绘pop、dm、海报设计、展示设计、网站建设/维护和装饰

设计。

四、代理:户外广告媒体。

实习的天,龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的整体情况,并有所收获。次日,王经理在晨会上给予了我们几点建议,随即安排了我们的项工作任务。王经理提出:runner team是一个团队,必须有团队的合作精神,在团队中要调整好自己的心态,把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会,以晨会来有条不紊的安排每天的各项工作,在下班之前也要开结束会议,总结一整天的工作收获和心得体会。

我们的项任务是在一周内做出贵阳市广告行业媒体的调查和房地产策划营销案例的调查,以及分析出贵州广告行业与全国各地主要城市的广告行业的对比,并提出改变贵州广告行业现状的提案。一周下来,我们对工作的适应良好,并在工作中积累了经验和教训。在杨经理和王经理的指导下,我们渐入佳境。本周以风度传媒的工作原则来总结就是:不做没有效果的工作,不在目标没有确立之前盲目行动。快乐的工作,快乐的生活。

在紧张的一周工作后,顺利的完成了公司交给我们的实习任务,接着又接到了公司安排的第二个任务-----给两个客户做vi设计,并且要求每人都做两个logo,挑选出六个来做完整的vi全案。时间过得飞快,就两个任务我们用了

差不多三个周的时间,前三周的任务为一个市场调查,两个vi设计。通过三周的努力所有的工作基本完成。在这段实习工作中我们感觉到社会和学校是完全不一样的。调查工作和根本没有书本上写的那么简单,会有种种问题出现在我们的调查工作的中。所以很多知识不想书本上写的那样,书上的就是人们实践中得出的理论,我们要把这些理论用在实践中去,在实践中找到实际情况和理论的结合点重新提炼出自己的理论。这样才能跟好的理解和完善我们的专业知识。

在前面任务完成的情况下杨经理给了我们第四周的任务---凤华冰箱的销售活动策划案,在这次的策划案任务中我们发现了自身的很多不足。很多策划的想法没有切合广大受众的实际,思想也不成熟。我们在

在自身不足的情况下,认真听取杨经理的教诲,吸取在学校学不到的经验及内容。在团队的讨论下我们确定了策划案的总体方向,并在团队的共同努力下和在杨经理和王经理的指导下我们终于写出了符合他们大致要求的凤华冰箱的活动策划。总之,通过这次策划案任务中,我们发觉了自己很多的不足。也许我们的专业知识真的是很扎实,但是我们的经验、思考问题的方式都和现实中都有很大差距。我们需要学习的东西真的还有很多很多……。其次,我们一致认为一个策划方案同一个陈述方式给别人的理解是不同的。因此,对活动方案的陈述还要因人而异,要根据被陈述人接受

话语的方式进行陈述,这样才能达到事半功倍的效果。

第五周我们在完成了杨经理交代的任务后,主动向杨经理提出我们想参与公司下一步的业务工作。此次实习后期的主要任务是揽业务,摆在我们面前的业务有四个:是招揽雅园内刊杂志的广告商;第二是招揽风度自办车类杂志的广告商;第三是招揽风度在蟠桃宫的led大屏的广告商;第四是与茅台啤酒贵阳总经销商洽谈新产品换代升级的推广策划。我们六人组分成了三小组,分别去做了任务,这次任务中,我感受到作为一名业务员的辛苦,招揽客户并不是一件容易的事。也许我们忙活了好几天,联系了很多客户,到头来,能合作成功的就只有一两家而已,甚至是没有。

就这样一转眼我们的实习就结束了。

五、实习总结或体会

通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西很多,差距还是有的,专业课知识的欠缺、动手能力不足等等,我也知道这不是一天两能够学会的,不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助,我想能够在以后的设计过程中体会到很多东西。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。

人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。所以,不要老抱怨公司不愿招聘应届毕业生,有时候也得找找自己身上的问题。而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实习的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。

而如今,我能体会到了。有些挫折,有些压力,有些伤害是无法避免的,这是成长所带来的阵痛。想起之前很不屑的看待家人的安排,和不知深浅,没遮拦的向罗老师阐述自己的愤青思想,我真该反省了。找准自己的定位,探明自己的道路,看清自己的实力,高瞻远瞩,脚踏实地,我想我们会走得更远,会看到的风景。最后用罗老的一句话和同学们共勉:“毕业以后的日子,大抵如此,这就是现实。实习,只是体验了一把而已。实际上很多时候要的不是你的知识和技能,要的只是一种精神。这个精神的名字叫:坚持”。

最后还应该感谢老师给的此次机会,让我真正学到了很多专业和社会知识。

传媒公司周工作总结篇3

我们xx广告公司自年初开业以来,年底为止,共承接了广告业务xx件,实现利润xx万元。这些,对于刚刚踏入广告界的xx公司来说,是非常令人高兴的成绩!现对个人工作进行以下总结。

一、工作成就

直接促进了我们公司各项经济指标的完成,获得了利润。然而我个人认为,我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台,所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端,然后我们大家一起端掉这些绊脚石,让公司站稳,把公司做大!

二、存在的问题

我们目前在专业技术上与营销服务方面,都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验,有些单我们不敢做,因为我们水平不够,有些单我们做不下来,同样因为我们水平不够!我想,这就是束缚企业发展的最大弊端!

目前,我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高,主动性也比较差,都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严,不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门,不能主动走出门去找业务,缺乏主动性和创造性,在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题,习惯于凭主观意志去办事,工作毫无主动性和创造性。工作效率不高,工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度执行不力,有制度不执行的问题。

三、改进措施

强化业务学习!在许多大企业里,建设学习型组织,培养学习型员工,已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本,希望在这一行干出点成绩来,那么我们就不能满足本现在状态,而是要积极学习相关技术知识,营销知识等等,根据自己的业务分工,自学业务知识;我们可以找出一些营销知识,大家每周共同学习一两次;公司请讲师给大家集体培训。

提高执行力!克服懒散的问题,解决懒于学习、懒于思考的毛病,拿出求真务实、锐意进取的热情,勤于思考、敢于创新,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!

认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督,同时工作流程、责任人等明确清晰。

希望在下一阶段工作中,我们依然同心同德,努力学习,认真工作,把我们的公司做大做强!

传媒公司周工作总结篇4

按照xx银行工作要求及总部指导意见,20xx年xx传媒公司经营管理“稳”字当先,深入学习上级指导精神,立足现有重点业务,精简高成本低绩效业务,集中力量探索新型业务,逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型,公司20xx年经营收入较20xx年同期有小幅回调。

一、20xx年工作总结

(一)工作情况

1、健全公司管理体系,降低企业经营风险

为提升公司经营管理效率,降低企业经营风险,实现人员合理分工,20xx年上半年,公司根据实际经营管理与业务发展现状,共拟建《xx传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《xx传媒文件档案管理办法》、《xx传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《xx传媒公司舆情监测管理办法》《xx传媒公司文件编号规则》等六份制度,以保证公司各项工作合规有序展开,逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。

2、调整经营方向,优化业务结构

为提升公司经营质量,优化业务结构,实现向“高精尖”发展目标转型,公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务,业务结构逐渐向纵深发展,实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计,vi设计等多个方面。在此基础上加强与下游制作单位合作,为总行人力资源部、xx物业提供设计印刷服务,印刷资料千余册;为总部完成品牌形象vi设计与制作,较大地压缩了经营成本,提升工作效率与服务质量。

3、夯实核心工作,助力x行发展

舆情监测是公司现阶段核心业务,目前为xx银行、xx银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告,内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。在实际工作中,结合去年一年用户使用习惯及反馈情况,20xx年年初舆情业务进行相关调整,并通过实际需求调研,制作符合客户需求的定制化舆情报告服务,为xx银行集团体系快速发展提供助力。

4、开辟新市场,加强社会合作

为增强公司经营活力,拓宽企业发展渠道,上半年公司积极利用社会关系开拓市场,与xx影视中心确定合作意向。xx传媒公司将作为项目总包方身份,完成有关影视中心现场设计、采购、施工、装修装潢等方面的工作,不仅打开了公司经营局面,延展业务范围,也能借助此次机会锻炼队伍,树立公司口碑,为企业在市场竞争中觅得空间。

(二)存在主要问题及分析

1、业务发展较为保守,企业经营缺乏活力

目前公司业务各项业务缺少计划与规划,均存在浅尝辄止现象,其潜在市场发掘不充分,对市场敏感度不足,业务拓展偏于保守,公司发展动力不足,企业经营缺乏活力。归结原因在于目前公司定位不明确,对公司发展方向较为模糊,因而在实际工作中缺少导向,无的放矢,容易眉毛胡子一把抓。同时囿于专业人才限制,公司没有核心技术支撑,因而难有核心业务支撑企业进入发展快车道,降低市场竞争活力。

2、项目成本高利润低,多依靠外包团队

由于公司缺乏专业团队,导致在项目实施过程中不得不依托第三方组织完成甲方需求,极大的压低盈利空间。而且,我方作为连接甲方与第三方组织的中间人,需要多方协调、多头并进,极易造成信息不对称、传达不到位、沟通不及时等问题,导致时间成本、人力成本上升,工作效率下降,对项目实施造成一定阻力与甚至障碍。

3、员工激励不足,员工管理与考核机制有待加强

由于目前公司项目多依托于xx银行项目安排,外部竞争环境的缺失易导致员工动力不足,偶有懈怠情绪出现;内部竞争机制的匮乏易引发员工散漫心理,工作效率相对较低,产出质量难以保障。同时,因缺少完善的绩效考核机制与业绩考核标准,易出现“干多干少一个样”、“人在心不在、出工不出力”的现象。

二、 20xx年工作计划

20xx年xx传媒各项工作仍以稳健经营为主基调,贯彻落实总行关于公司“高精尖”发展要求,适时借助市场机会与社会渠道拓展相关领域,在探索中逐步打造专业化团队,实现公司业务升级。

1、明确发展方向,打造核心业务

做xx银行“文化传播领域最信任的综合服务提供商”,这是由xx传媒先天基因做决定,也是由xx传媒发展道路所定位的,因而公司业务定位应坚持做好“文化传播的出口关”,这是事关xx银行企业形象的出口关,也是xx银行业务线的最上游,做xx银行品牌策划与形象顾问,以智库角色参与x行发展建设。在实际工作中,20xx年公司先以巩固完善现有业务为主,在平稳推进已有项目基础上,增进与xx银行各级单位的交流联系,以需求为导向,想客户之所想,做客户之所需,以此作为公司业务发展落脚点,结合自身所长,适度扩大服务范围、适当细化服务内容,以精心用心的服务态度与质优物美的生产标准打造业内良好口碑与品牌形象,提升公司知名度与认可度。

2、业务上要“走出去”,人才上要“引进来”

专业人才战略是传媒公司未来业务拓展的关键核心,20xx年公司将完善人才合作机制,实现“招聘+合作”双轨制模式,对于日常基础性且有一定门槛的工作岗位以招聘为主,对于专业性强、门槛较高的非日常工作则以合作方式与市场专业人才签订合约合作。通过人才入口把关,将最大限度提升工作效率与产出质量,实现“服务赢口碑、质量树品牌”,提升企业市场知名度与竞争力,逐步开拓市场渠道,完成企业市场化转型。

3、加强内部管理,营造向上氛围

20xx年将贯彻落实公司新合规体系要求,加快实现公司制度化、规范化、合规化管理。同时也在实践中充分检验新合规体系的适用度,不断调整完善相关内容,做到理论与实践相结合。20xx年计划增加员工激励政策,将业务与业绩挂钩,以激发员工潜力与动力,变被动为主动,营造公司活泼向上、积极昂扬、奋发拼搏、精诚协作的文化氛围。

传媒公司周工作总结篇5

通过这次的一个广告传媒实习,让我对于传媒工作,对于这个社会是有了更多的一个了解,同时在广告传媒公司的实习也是让我对这个行业更加的感兴趣,也是会继续的投入到这份工作之中,去把工作做好,我也是对于这次的实习有一些感悟体会。

做好一份传媒工作,并不是那么的简单,如同学习一样,想要有好的成绩,那么就要我们付出努力,而传媒工作之中也是如此,要得到领导的认可,要获得同事的肯定,那么也是需要我们努力的去做好本职的工作,在实习里,虽然我们的要求没有那么的高,但是我也是知道,这是由于没有经验,所以能做的并不是那么的多,要去努力的方面也是让我清楚,如果自己不付出,不去钻研,只是觉得反正是实习,混日子的话,自己在岗位上学不到东西,也是不会有什么收获的,以后再进入到社会,想做好一份工作也是没那么的简单,此刻的努力是为了积累经验,是为了更好的学到,也是为以后的工作去做足准备,趁着年轻的时候,多一些的努力,多一些的付出,那么自己以后能收获的也是会更多,而不是说现在懒惰,那么以后想要工作上有所成就就会不是那么的容易了。

通过了实习,也是让我明白,除了做好了传媒工作,自己和同事的一个相处也是非常的'重要,我们的工作是有很多需要去沟通的方面,想要自己的优势,自己的能力被看见,那么就是需要多一些的沟通,让更多的人了解你,清楚你能做什么,这样领导也是更好的去布置任务,同时自己能多承受一些压力,也是可以让自己多做一些事情,而这样也是锻炼了自己,也是收获了经验,工作上的事情,并不是少就好的,而且作为新人,只有做了事情,你才会知道自己哪些方面是不足的,哪些方面是可以做好的,不断的去优化,去改进,这样能力提升了,自然也是能承担更多的责任,岗位上也是会有更多的进步的可能。实习,既是学习,也是工作,同时也是能让我知道自己可以提升的地方有哪些。

而今实习结束了,我更清楚在岗位上,自己更需要认真的做好,有了一些经验,那么就需要学到更多,做的更好才行,社会的竞争很残酷,但是如果你愿意去付出,也是会有收获的,我相信我可以继续的进步,去在岗位上取得更好的成绩。

传媒公司周工作总结篇6

我受传媒公司委托,就传媒公司目前工作开展以及20xx年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报,并请各位领导批示为嗬。

一、当前工作:

20xx年元月29日中层管理人员会议以来,公司自查自律,进行律己抓工作、抓细节、抓到位,对业务开展进行了明确而又责任到人的分工,决定今后凡牵扯的业务开展,业务人员只谈业务不接现金,公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。

继《大拜年》栏目开办后,当前公司启动《20xx会宁县名优企业电视展播》栏目,年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案,原方案为:专题广告,独立时段,不依托任何栏目,45天为一期(采集10天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为:凡参与展播企业(单位)均按照120xx—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。

原计划,由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布,但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应:

1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。

2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。

3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。

4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。 就以上情况分析如下:

1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。

2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。

3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。

二、20xx年传媒公司创收工作计划及预计收入情况

1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥电视广告时段这一平台优势,利用好各个时段的发布率,计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元,《名优企业展播》栏目创收50万元,《公益广告招商》栏目创收20万元,《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元,《私家商业广告》栏目创收20万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收154.3万元。

2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥现有机械设备的优势,权衡业内市场收费标准,以价格优、质量精、反响好的要求,扩大业务承接量,拟完成检察院文化上墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入:53万元,意向突破60万元。

传媒公司20xx年总体创收力争突破200万元人民币。

三、传媒公司人员安排情况:

根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员:

1、经理1名(全面带领全员开展各项业务)

2、办公室4名具体分工如下:

a、办公室主任1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作)

b、活动策划1名(负责承接的所有活动的前期策划)

c、活动撰稿1名(负责承接的所有活动的文字撰稿)

d、节目主持人1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)

3、影视中心5名具体分工如下:

a、主任兼制作总监1名(全面负责影视中心工作)

b、副主任兼制作1名(协同主任负责影视中心各项业务开展)

c、影视编辑2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作)

d、采集员1名(负责各类影视题材的采集工作)

4、平面中心5名具体分工如下:

a、主任1名(全面负责平面中心工作)

b、设计总监1名(负责平面设计与发布工作)

c、平面设计1名(负责平面设计工作)

d、操作员2名(负责机械操作及安装)

5、客服中心1名(客户接待、结账、上缴等经济往来) 以上公司人员安排累计拟定16人。

汇报完毕!请集团领导批示!

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