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2024年度干部述职述廉报告5篇

我们应该认真对待述职报告,确保内容准确、详实,述职报告是展示思维和分析能力的机会,我们可以在报告中展示自己对工作问题的深入思考和独到见解,下面是二十范文网小编为您分享的2024年度干部述职述廉报告5篇,感谢您的参阅。

2024年度干部述职述廉报告5篇

2024年度干部述职述廉报告篇1

今年以来,在县委县政府的正确领导下,xx乡领导班子紧紧抓住发展第一要务,深入实际,锐意进取,奋力拼搏,理顺杨柳发展思路,研究制定调整措施,统一干群思想认识,有力促进全乡经济社会平稳协调发展。现将本年度工作总结如下:

一、坚持理论学习不放松,全面加强班子建设,严守政治纪律红线

一是重视理论武装,提高政治素养。制定中心组学习制度,坚持理论学习与深入实践、调查研究与解决实际问题相促进,通过集中学习和抓好自学等方式引导领导班子深刻领会学习党的十九大和历次全会精神,提高科学执政、民主执政和依法执政的能力。二是健全决策体系,形成工作合力。坚持民主集中制原则,对涉及全乡的重大问题由领导班子集体讨论、慎重决策。坚持正确用人导向,切实选好用好干部,充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性,既各司其责、独当一面,又积极沟通、团结协作,在思想上统一、言论上一致、工作上合力。三是坚守主体责任,加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制,做到一岗双责。进一步完善领导班子廉洁自律的各项规定,严格执行中央八项规定,严控三公经费,深入开展纠四风行动,大力整治庸懒散软问题,领导班子廉洁自律意识和拒腐防变能力切实增强。

二、坚持绿色发展不停步,切实保障改善民生,经济社会和谐稳定

一是绿色产业焕发活力。领导班子牢牢把握绿色发展、稳中求进,又好又快的工作总基调,大力推进特色农业建设。今年来复兴村油茶长势喜人,已有规模x亩;xx等村柑橘产业发展态势良好;xx村红心柚发展初具规模;x余家大小特色养殖基地运行状况良好。二是项目建设稳步推进。领导班子积极配合推进省道x线xx段改建工程,整个道路改建路基拓宽硬化工程基本完成,年前可完成全路段垫层建设工程;xx公路扩宽硬化预计年前可以开工建设;所有综合服务平台改扩建工程进度良好,年前可完成大部分平台及配套设施建设。三是民生事业欣欣向荣。领导班子高度重视民生福祉,民本民生工作常抓不懈。社会保障政策执行到位,实现低收入人群应保尽保,农村低保x户x人,五保户x户x人;20xx年全乡城乡医疗保险x人,参保率x%;安全生产工作管控力度毫不松懈,辖区内未发生重特大安全事故;惠农政策兑现准确及时,各项补贴资金全额发放到位;计生工作扎实开展,符合政策生育率为x%,低生育水平持续稳定。

三、坚持扶贫帮困不懈怠,大力推进脱贫攻坚,幸福指数日益攀升

一年来,我们为全乡发展做了不少工作,取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,主要有:一是班子整体创业创新能力还不够强,部分班子成员工作思路不够开阔等等;二是班子成员走村入户还不够,没有及时帮助贫困群众解决实际问题;三是领导班子对村集体经济发展谋划还不够,村级集体经济发展不平衡。

在今后的工作中,我们将针对存在的问题和不足加以整改,进一步增强政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识,在解放思想中深谋发展、在团结奋进中务实作为、在开拓创新中阔步前行,持续推动全乡经济社会进一步发展。

2024年度干部述职述廉报告篇2

2024年度干部述职述廉报告篇3

过去的一年里,在上级领导的关心和支持下,在广大党员、群众的支持下,在村两委会成员的共同努力下,我代表村两委会现将工作情况汇报如下:

一、加强自身学习。

在一年中,在党委、政府的关心和支持下,村两委始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,自觉加强理论学习,努力提高理论知识和业务水平,遵纪守法,努力开展工作,认真完成上级交办的各项工作任务。并且以服务农业,服务农民,服务农村的思想为宗旨,不断摸索农村工作的重点,不断提升为人处事的能力,充分发挥自身的优势,全心全意投身农村工作中去。

二、认真做好计划生育工作。

计划生育工作是农村工作的重点,时刻不能放松,计划生育优质服务开展时,村两委干部召开会议,集中时间和人员,通过板报、标语等多种形式宣传计划生育的重要性认真落实“四术”,较好的完成了党委政府交给的计生工作。

三、做好夏、秋两季的秸秆禁烧工作。

在夏、秋两季禁烧期间,村两委成员分工负责,协调各组长,党员群众积极配合乡里的工作,大力宣传利用机械收割和秸秆还田,以及秸秆禁烧,使秋季秸秆还田率在95%以上,同时派专人巡逻,做好禁烧工作,使我村一年来没有发生一次秸秆焚烧现象。

四、做好人口信息采集工作。

人口信息采集工作是一项复杂而细致的工作,按照要求、时间我们两委成员积极协调我村干部及组长、党员,发动群众,做好宣传人口普查的重要性,在群众的支持下,经过努力提前完成了人口普查工作。

五、积极做好新农合工作。

新型农村合作医疗费的收缴是一项系统工作,我们通过广泛宣传,使广大村民了解了该项工作对农民的实惠。今年的这项工作虽然遇到了一些困难,但通过村组干部党员带头来带动群众,使我村的合作医疗收费率完成100%。

六、村生产路的硬化。

今年下半年,通过场两委会的努力和本村在外工作人员积极沟通,以争取到上级支持资金二十万元已到位,桥已修好,而且解决了我村____米生产路的硬化问题。今年初我村生产路将全部硬化完成。

严格按照上级要求,加强基层组织的建设,做好,做好党员发展工作,召开党员大会,认真听取党员的意见和建议,了解党员的想法,组织党员学习,有效的提高党员的力量水平。

一年来做了不少工作,但是还存在很多不足。由于理论水平、工作水平有限,离人民群众的要求还有一定距离。今后我将继续带领村两委干部,党员群众共同努力学习,竭尽全力为群众做实事,办好事,力争使人民群众满意。总之,在乡党委政府的领导下,在广大人民群众大力支持下,村两委在今后的工作中,将进一步增强带富本领,树好自身形象,解放思想,拼搏进取,为建设科学发展示范村和村民幸福而努力。

2024年度干部述职述廉报告篇4

各位领导,员工同志们:

2024年,在公司的正确领导下,在公司各部门的支持帮助下,我围绕自身工作范围和工作职能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己2024年的工作情况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、加强学习,提高思想觉悟和业务技能

2024年,我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想觉悟,在思想上、工作上、行动上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的首位,时刻维护公司的利益。我认真学习旅游业务知识,提高自己的业务技能,为带领市场部全体员工做好市场开发工作,打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把市场开发工作做完做好,力争工作的完美与高效,努力获得公司领导和广大客户的满意。

二、尽心尽职,力争完成市场开发工作任务

我负责市场开发工作,20年中,我按照公司的工作精神和工作部署,认真努力做好市场开发工作,在20年经济环境整体不好的情况下,仍然取得了一定成绩。

1、20年经济环境情况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响,珠三角地区的经济也明显下滑,很多企业开工不景气,经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位承担,由于20年企业经济困难,减少或取消出游计划,使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己承担,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区20年散客人数有所上升。

2、部门内部管理情况。针对20年经济环境整体不好的情况,我按照公司的工作要求,振奋工作精神,树立工作信心,优化部门内部管理,力争为公司争取更多的客源,着重抓好四方面工作:一是加强组织与流程建设,做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制度、标准,使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培养,通过会议、座谈等方式学习各类业务知识,使员工懂得旅游知识,掌握海洋世界的业务情况,能够迅速正确回答客户的询问,让客户放心来我们海洋世界游玩,增加我们海洋世界的游客人数;使员工改进服务态度,热情接待客户,营造温馨和谐、热情欢快的气氛,促进我们海洋世界门票收入增加;三是提高团队凝聚力,增进团队协作,使每一个团队成员团结一致、齐心协力、攻坚克难,致力于业务发展,为公司开辟更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作,做到多交流、多沟通,定期和不定期拜访,加深友谊和感情,巩固和深化业务合作关系,使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。

3、敬业工作,充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作,深知自己岗位重要,责任重大,做到兢兢业业工作,认真拟定好销售策略,努力使园区门票收入增长;监督各区域月度、季度、年度销售计划的实施情况,结合内外市场状况,引导和控制市场销售工作的方向和进度,确保各区域能够完成年度销售目标;我还协助市场总监做好品牌营销,协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略,提升景区品牌价值,维护公司品牌,为公司进一步发展业务打下良好基础。

我的述职报告完了,谢谢大家!

2024年度干部述职述廉报告篇5

尊敬的领导:

今年我院围绕医院改革发展大局,全面推进创先争优活动,不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和廉政建设,全面提升思想政治工作水平,为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。现对今年各项工作进行以下述职。

一、加强廉政建设,打造廉政型医院

坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点,互相沟通,积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责,维护团结,顾全大局,在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,进一步推动医院反腐倡廉建设。

对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开,对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示,及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透明度。

二、创先争优、业绩突出,推动我院跨越式发展

创先争优活动开展以来,我院以民生至上,服务第一为主题,以三创三优为创先争优活动载体,全面提升窗口服务规范化建设水平。主动接受社会监督,积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。进一步完善了奖考并举的考核制度,制订规范化支部考核标准。

开展医疗扶贫工程,免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗,组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕优质护理服务示范工程,从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起,为患者提供一系列人性化护理服务等,搭建便捷服务平台,为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。

三、业务工作

(一)积极做好等级医院创建迎评工作

在全院积极营造人人参与创建,事事关系创建的等级医院评审工作氛围,坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的指导方针,认真学习领会、积极部署、全面开展等级医院创建工作。通过自查结果,创建办组织分析会议,对存在的问题进行了归纳整理,正对存在的问题和缺陷,我院制定出整改工作计划,责任到人,逐步改进,持续提高,各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。

(二)以创建三级医院为目标,积极落实绩效管理各项工作任务

坚持查房、考核制度,强化对核心制度落实的检查力度,定期召开专题会议,研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针,采取有效措施,各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况,我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度,确保各项工作取得实效。

(三)加强医疗质量管理,确保医疗安全

我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察,通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式,由各科室进行互评,评价结果作为我院绩效考核的一部分,考核结果与绩效工资挂钩。每周定期不定期开展两次业务查房,查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容。进一步完善我院临床路径管理工作,对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训,制定各种临床路径实施方案。

(四)加强护理管理,改革护理模式

加强护理管理,注重人才培训。根据三级医院评审标准,重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等,制作护理工作指导口袋书、人手一册;每月召开全院护士长会议,成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。

在今年的工作中,我们在上级的正确领导下,全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足,在今后的工作中,要以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作。

此致

敬礼!

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