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2024年金融述职报告5篇

领导可以通过述职报告看到我们在工作中所展现出的应变能力,通过述职报告,我们能够向领导展示我们在工作中所展现出的市场调研和竞争分析能力,下面是二十范文网小编为您分享的2024年金融述职报告5篇,感谢您的参阅。

2024年金融述职报告5篇

2024年金融述职报告篇1

尊敬的公司领导、亲爱的同仁们:

光阴如梭,20xx年转眼即过,一转眼,我到奥通营销公司已经有半年多了,在这半年多的时间里,通过我自身的努力,特别是公司领导的大力支持与配合,我学习到了很多,对于公司的管理操作流程,对于房地产知识的认知,对于销售方面的理解,都得到了很充足的认识。非常感谢公司给我提供一个成长的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,从而不断的提升自身的素质和才能。回收过去的半年多当中,公司陪伴我走过了很重要的一个阶段,使我懂得很多。再次我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们对协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展商一个台阶。

下面,我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

一、首先,认认真真做好本职工作。

1.坚决完成领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意。

2.协助领导做好日常工作,配合领导的工作。

二、严于律己,自觉遵守公司各项规章制度

严格遵守公司各项规章制度,谨记领导的知识和批评并且付诸于行动。不迟到、不早退、不旷工。做事谨慎认真,每日定下工作计划,并且坚决完成,日常工作记录并及时更新模板、来电及时记录等。积极配合公司行政人员完成考勤以及周报、月报等工作。待人处事有礼貌,对待同事坦诚宽容,严肃公司纪律,工作不要懈怠,不玩游戏,不闲聊,不做与工作内容无关的任何事情。

三、存在的不足

虽然是年轻,干劲十足,但是缺乏经验,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺,此外由于专业知识方面的不足,在面对客户时,有可能会导致交流积极性不足,言辞生硬,不能有效表达,这样很有可能会影响到工作效果。另外在客户逼定方面不够大胆,果断,这些工作方面的不足,希望在明年的销售工作时间上找到工作方法,不断创新完善,从而使自己的业绩有一个提升。

20xx年,我们xx项目获得了年度优秀团队奖,销售业绩在公司各个项目中遥遥领先,我以在这样一个优秀的团队里为荣。在公司飞速发展的今天,我在20xx年有可能会被分配到其他项目中,这样让我更加的警醒自己,身为优秀团队中的一员,我不能让团队蒙羞,我要让队伍因我而荣。

销售员是企业的门面,是展示企业形象的窗口与渠道,我们的一言一行代表着公司的形象,缺点是不可以原谅的。所以,在今后的工作和生活中,必须积极改正自身的缺点,努力提升

专业知识,积累销售经验,提高业务水平,提升自身素质,并且时时以高标准要求自己,不断学习,让自己成为一名优秀的销售人员。为新的一年而努力奋斗,让自己在新的一年中继续得到成长与充实,让自己早日在飞速发展的公司中有自己的一席之地。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

2024年金融述职报告篇2

20xx年已经过去,回首年,营业部在两位老总的领导下不断改革使人员组合优化,更趋合理,业务拓展也更加迅猛。年我一直就任于营业部广华服务部负责管理和客户开发工作,在这一年里,我为服务部尽心尽力,积极为服务部的工作出谋划策,从节约成本和开发客户双重下手,使服务站在这一年里发生了质地变化,在这一年里,新引进客户80几人,客户市值达到了800万元(只反映出来市值,看不到资产总值),交易量更是突破新高,从1月1日到12月31日,广华服务站完成交易量1.33亿元,在千分之一的佣金下实现佣金收入16.24万元,这一成绩的取得主要归功于营业部叶总、喻总的正确领导,归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持。一年来我主要做了以下工作:

一、从严治内、严格要求自己

一个部门的好坏,部门决策者的决定直接影响着它的工作效率和竞争力,在广华服务站我既是管理人员、也是后台人员、更是一个业务开发人员,为了不断提高广华服务站在油田的市场竞争力,我以公司各项管理制度为基础,结合广华地区情况,制定了有针对性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在营业部服务柜台每个岗位都轮流做过,这造就了我对营业部每项基本业务知识和业务流程的熟练。由于广华服务站是公司总部电子商务部当时主办的,属于网上交易指导站,走的是公司银证通业务这一块,当时是公司主要的亏损站点之一,后划归荆州营业部,在这时候营业部派我接手广华服务站,负责管理和客户开发工作,在营业部领导的正确领导下,在兄弟部门员工的支持下,我在这里参与了营业部改建广华服务站的全部过程,电网电线的改造、电话系统设备的重建、内网的再建,克服了重重困难,尽量收缩成本,同时提高服务质量、扩大声誉。

因为在这里我们走的是电子商务部当时设的银证通线路,而又归属于荆州营业部,各个业务环节电子商务部跟营业部在流程上有很大的不同,基本业务知识相同,但业务环节和流程上跟营业部的业务流程基本脱钩,这就要求业务风险要进一步加强,于是我对自己的要求就进一步提高了,不断利用业余的时间加强业务知识和业务流程的学习,并不断跟荆州营业部、电子商务部等业务风险联系部门联系沟通,同时严格规范了业务操作。业务规范是高昂代价换来的,我在公司规范各项业务的基础上,结合了广华地区的实际情况,在办理各项业务时采取了灵活的运用,为公司利益和客户利益提供了双重可靠保障。

二、打通人脉、扩大声誉

一个服务行业在一个地方立足、占领市场份额,扩大声誉,与当地地方政府部门的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的关系。今年以来,我在这方面狠下了工夫,目前已经取得了当地工商局、城建局等各个政府监管部门的信任,并同意在政策上对我们进行大力扶持,以帮助我们在广华长久立足,占领市场份额,扩大声誉。并且和合作伙伴中国银行有了进一步的沟通和深入合作,不光是基本业务上的合作,更是在寻求增量资金,扩大市场份额上有了初步的合作,目前已经拓展到潜江市,虽然目前在增量资金方面效果不是特明显,但也有部分客户的陆续转入,在明年我们会跟他们进一步探讨合作的途径,充分发挥银行工作人员在开发客户上的积极主动性。

三、创新中开拓、在竞争中发展。

证券行业是一个新事物不断涌现的行业、是一个竞争日趋激烈的行业。锐意创新,跟上时代潮流、是竞争取胜的必由之路。在这里,刚开始我对客户不是很熟,于是我主动跟客户联系,找他们一一谈心,主动要求他们到我这里来,跟他们一起研究,探讨。客户之间千差万别,对客户我们要对他们进行政策倾心、技术扶持、帮助其资产保值增

值,经过和他们一起的探讨,谈心,总结了一些经验并付出实用,取得了一定的成绩,同时也取得了客户的信任。在今年我们服务站的客户睡眠客户已经在我们的扶持下充分动起来了,同时充分利用资源,寻求增量资金,顺利实现了年初报本赢利的目的。

三、存在问题

广华服务站客户的市值相对还很薄弱,净资产收益率还有待进一步提高。我将从吸引增量资金和盘活内部资产两个角度去努力提高客户资券换手率,以目前的客户市值和交易量来看,客户的换手率已经非常之高,而且交易人数较集中,多半集中在少数人身上。最主要的问题还是客户人数太少,市值太少。下一步主要工作还是要围绕在吸引增量资金上面多下功夫。

虽然证券行业目前正处于调整的冬季,但是国家新的政策和国民经济的不断增长又为证券市场的发展提供了新的契机,加入wto后更是机遇与挑战并存,发展与创新共举的新时机。回顾过去一年,我感觉到内心的充实,展望来年,我更有决心和信心把广华服务站的工作做得更好,完成我肩负的使命,为长江证券能有一个更为辉煌美好的明天而努力奋斗。

2024年金融述职报告篇3

尊敬的领导:

您好!

20xx年已经过去,回首这一年,营业部在两位老总的领导下不断改革使人员组合优化,更趋合理,业务拓展也更加迅猛。年我一直就任于营业部xxxx服务部负责管理和客户开发工作,在这一年里,我为服务部尽心尽力,积极为服务部的工作出谋划策,从节约成本和开发客户双重下手,使服务站在这一年里发生了质地变化,在这一年里,新引进客户xxxx几人,客户市值达到了xxxx万元(只反映出来市值,看不到资产总值),交易量更是突破新高,从1月1日到12月31日,xxxx服务站完成交易量xxxx亿元,在千分之一的佣金下实现佣金收入xxxx万元,这一成绩的取得主要归功于营业部xx总、xx总的正确领导,归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持。

一、从严治内、严格要求自己

一个部门的好坏,部门决策者的决定直接影响着它的工作效率和竞争力,在xxxx服务站我既是管理人员、也是后台人员、更是一个业务开发人员,为了不断提高xxxx服务站在xxxx的市场竞争力,我以公司各项管理制度为基础,结合xxxx地区情况,制定了有针对性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在营业部服务柜台每个岗位都轮流做过,这造就了我对营业部每项基本业务知识和业务流程的熟练。由于xxxx服务站是公司总部电子商务部当时主办的,属于网上交易指导站,走的是公司银证通业务这一块,当时是公司主要的亏损站点之一,后划归xxxx营业部,在这时候营业部派我接手服务站,负责管理和客户开发工作,在营业部领导的正确领导下,在兄弟部门员工的支持下,我在这里参与了营业部改建xxxx服务站的全部过程,电网电线的改造、电话系统设备的重建、内网的再建,克服了重重困难,尽量收缩成本,同时提高服务质量、扩大声誉。

因为在这里我们走的是电子商务部当时设的银证通线路,而又归属于xxxx营业部,各个业务环节电子商务部跟营业部在流程上有很大的不同,基本业务知识相同,但业务环节和流程上跟营业部的业务流程基本脱钩,这就要求业务风险要进一步加强,于是我对自己的要求就进一步提高了,不断利用业余的时间加强业务知识和业务流程的学习,并不断跟xxxx营业部、电子商务部等业务风险联系部门联系沟通,同时严格规范了业务操作。业务规范是高昂代价换来的,我在公司规范各项业务的基础上,结合了xxxx地区的'实际情况,在办理各项业务时采取了灵活的运用,为公司利益和客户利益提供了双重可靠保障。

二、打通人脉、扩大声誉

一个服务行业在一个地方立足、占领市场份额,扩大声誉,与当地地方政府部门的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的关系。今年以来,我在这方面狠下了工夫,目前已经取得了当地工商局、城建局等各个政府监管部门的信任,并同意在政策上对我们进行大力扶持,以帮助我们在xxxx长久立足,占领市场份额,扩大声誉。并且和合作伙伴中国银行有了进一步的沟通和深入合作,不光是基本业务上的合作,更是在寻求增量资金,扩大市场份额上有了初步的合作,目前已经拓展到xxxx市,虽然目前在增量资金方面效果不是特明显,但也有部分客户的陆续转入,在明年我们会跟他们进一步探讨合作的途径,充分发挥银行工作人员在开发客户上的积极主动性。

证券行业是一个新事物不断涌现的行业、是一个竞争日趋激烈的行业。锐意创新,跟上时代潮流、是竞争取胜的必由之路。在这里,刚开始我对客户不是很熟,于是我主动跟客户联系,找他们一一谈心,主动要求他们到我这里来,跟他们一起研究,探讨。客户之间千差万别,对客户我们要对他们进行政策倾心、技术扶持、帮助其资产保值增值,经过和他们一起的探讨,谈心,总结了一些经验并付出实用,取得了一定的成绩,同时也取得了客户的信任。在今年我们服务站的客户睡眠客户已经在我们的扶持下充分动起来了,同时充分利用资源,寻求增量资金,顺利实现了年初报本赢利的目的。

三、存在问题

xxxx服务站客户的市值相对还很薄弱,净资产收益率还有待进一步提高。我将从吸引增量资金和盘活内部资产两个角度去努力提高客户资券换手率,以目前的客户市值和交易量来看,客户的换手率已经非常之高,而且交易人数较集中,多半集中在少数人身上。最主要的问题还是客户人数太少,市值太少。下一步主要工作还是要围绕在吸引增量资金上面多下功夫。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

2024年金融述职报告篇4

20xx年12月26日下午4点于逸夫报告厅,由金融系袁丹老师主持,金融系全体师生参加了20xx学年金融系学生工作总结表彰会。

会议宣布开始以后,首先由学生会主席,系党支部书记及系团总支副书记分别对上办学年的工作做了总结,学生会主席邹晨同学对学生会各部的活动进行了总结,归纳了这一学期学生会举行的各次学术讲座,各项文体活动及文化周大型活动并谈到了从中所吸取了经验教训。周媛媛同学及刘一丁同学也分别对党支部及团支部的活动进行了总结并提出了需要改进的地方。

接着,由系主任刘克老师宣读了上半学年获得各项奖学金及获得三号生及优秀干部的同学的名单并为他们颁奖。

接下来,由单云燕同学讲述了她的新加坡之旅,真切的汇报了她在新加坡交流放学过程中的体会与感想。从新加坡的社会制度到教育体制,从新加坡的地理环境到人文思想,从新加坡大学的硬件设备到校风校纪,单云燕同学以自己的亲身感受给大家描述了一个真实的新加坡。

在同学们热烈的气氛中,刘克老师对于金融系的教学情况作了总结,最后,副系主任徐进前老师做了考前动员及考风考纪教育。

在这次大会中,全系师生针对上半学年的情况作了分析与总结,给同学们以鼓励及鞭策,让大家能以更加清醒的头脑和更充足的干劲去面对下学期的工作与学习。

2024年金融述职报告篇5

按照《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》(国发[20xx]38号)的要求,根据省政府办公厅《全省地方金融风险排查工作实施方案》具体安排,我局高度重视,对典当企业金融风险排查工作进行了安排部署,成立了典当企业风险排查工作领导小组,对照《配套方案》制定了详细排查方案,自3月份开始在全市范围内开展典当行业风险排查,进一步规范市场秩序,防范金融风险。现将有关情况汇报如下:

一、我市典当企业基本情况

近年来,随着全市经济特别是民营经济的快速发展,我市典当业迎来了良好的发展机遇。在各典当企业的努力下,我市典当业呈现出主体增加、规模扩大、运作日趋规范、融资功能不断增强的良好发展态势。我市现有典当企业13家,13家典当企业20xx年实收资本26300万元,共办理典当业务1903笔,典当总额54082.5万元,净利润1105万元,同比增长54.7%,上缴税金300万元,我市13家典当行运行良好,保持了较好的经营业绩。在取得经济效益的同时,各典当企业严格执行《典当管理办法》,依法合规经营,促进了我市中小企业的发展,取得了良好的经济效益与社会效益。

二、典当金融风险排查工作开展情况

(一)健全工作机构。按照《 市地方金融风险排查工作实施方案》要求,为加强对全市典当行风险排查工作的组织领导,规范市场秩序,防范金融风险,市商务局成立了由局主要领导任组长,分管领导任副组长,相关科室负责同志为成员的典当行风险排查工作领导小组,统一领导组织全市典当行风险排查工作,确定了风险排查的目标任务、排查重点和方法步骤,并印发《 市典当行风险排查工作实施方案》,下发至全市各典当行。

(二)明确工作目标。通过风险排查掌握全市典当行存在的风险真实情况,做到全面摸清风险底数,查找风险隐患产生的原因,坚持边整边改,及时化解消除风险隐患和问题。建立健全各项规章制度,树立防范金融风险思想、加强行业监管、维护金融稳定,牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线,建立风险管控长效机制。

(三)排查工作情况。根据我市典当行风险排查工作安排,3月15日至4月12日为典当企业自查自纠阶段,我局坚持风险排查与典当行年审工作紧密结合的原则,指定了专门事务所对典当企业进行重点审计,并要求我市13家典当企业对自身风险情况,从注册资本、资金来源、与股东资金往来情况、典当业务结构及放款情况、绝当物品处理情况、当票使用情况、息费率收取情况等方面进行了逐项排查。4月13日至5月12日为重点抽查阶段,按照省、市金融风险排查各项工作的统一部署,市商务局根据行业性质和特点对我市13家典当行自查自纠情况进行了重点检查。我市13家典当企业注册资本未发生变化,无虚假出资、抽逃资金、违规对外投资、挪作他用的情况,净资产均高于注册资本的90%;通过银行帐核对,13家典当企业未发现境外资金流入典当行,无非法集资、吸收、变相吸收存款,亦未发现从单位、个人借款和从商业银行以外的单位和个人借款;典当企业股东以股权经营经押从典当企业贷款,典当余额均未超过股东本人入股金额,符合资金往来相关规定;财务权力质押典当余额均未超过注册资本的50%,房地产抵押典当余额未超过注册资本,对同一法人和自然人的典当余额未超过注册资本的25%,没有出现超范围经营情况;典当企业均能严格遵守《典当管理办法》及有关法律法规。通过重点检查,各典当行在规范典当业务行为、防范风险方面存在的薄弱环节均得到了很大提高,起到了明显效果。5月13日至6月30日为整改提高阶段,重点对排查出的风险隐患和问题进行了认真研究分析,逐一限期整改,堵塞风险漏洞、消除风险隐患,并对整改落实情况进行了督导。7月1日至15日,我局对全市典当行金融风险排查工作进行了验收总结。

三、存在的问题

通过典当企业自查自纠和市商务局的重点检查,我市部分典当行在规范典当业务行为、防范风险方面也存在一些薄弱环节:一是从业人员专业技能培训不够,综合素质有待提高,缺乏鉴定评估专业人员,影响业务工作的开展;二是作为新兴行业,管理水平还不高,制度管理尚待完善,专业水平有待提高,风险防范意识还需进一步提高;三是个别典当企业由于成立时间较短,没有参加过全省统一组织的机打当票业务培训,机打当票信息不完整。

四、整改工作情况

按照全市典当行业风险排查工作小组的要求,根据各典当行自查和商务部门检查以及市地交叉互检情况,组织各典当行进行了认真地整改,并对各典当行整改情况进行了验收。截至目前,各典当行均已整改完毕。

一是当票及续当凭证的开具管理方面。根据省商务厅要求,市商务局组织全市各典当行参加了商务厅组织的《典当行业监督管理信息系统》的学习,安装并使用了《典当行业监督管理信息系统》,对公司开展的每笔业务都开具机打全国统一当票。

二是完善管理制度方面。按照我局要求,各典当企业及时完善了“定期回访”制度,定期到当(客)户走访,调查了解其生产经营情况和项目进展情况,查看当金是否按照《当票》、合同约定的用途使用,以便利于掌握当金的回收进度。加强与其他金融机构的交流学习,借鉴经验,及时掌握金融动态,加强对贷款客户的了解,加强风险的可控性。

三是典当业务手续办理方面。对在当的典当业务进行了认真梳理检查,对发现的手续办理不完善的业务,进行了整改、补办手续,并重新调整了典当业务办理流程,充分发挥内部监督职能,有效杜绝了典当手续不完善情况的出现。

五、下一步工作措施

针对典当行风险排查出的问题,市商务局将以此次典当行风险排查成果为契机,根据形势变化,创新监管方式,提高监管效率和水平。坚持日常检查与年审工作紧密结合,把现场检查与非现场检查有机统一起来。充分发挥典当信息管理系统的作用,通过对企业经营数据的非现场分析,发现问题,及时组织现场检查和和处理,并要求各典当企业进一步健全完善内部管理制度,提高企业的运营质量和效益,用制度规范公司运作,使企业的各项工作制度化、规范化和程序化。

一是强化培训,提高从业人员素质,防范因操作不当造成损失。

二是指导随时关注市场、政策变化,防范因此在处理绝当物品时造成变现困难,导致当金出现呆帐损失。

三是严格控制发放当金结构比例,防止贷款结构比例失调。

四是强化职业道德教育,防范从业人员因谋取个人私利,给企业造成损失。

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