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信用调研报告6篇

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信用调研报告6篇

信用调研报告篇1

为防止经济过热,防控通货膨胀,协调经济转型,今年国家实行了稳健的货币政策,在与上年相对收紧的货币政策下,就农村信用社如何支持农业、农民和农村经济发展问题,笔者深入到河北省丰宁县农村信用社进行了调研。

一、面临的挑战

从经济形势看,早在去年12月3日,中共中央政治局召开会议,指出要实施积极的财政政策和稳健的货币政策,增强宏观调控的针对性、灵活性和有效性。这意味着金融危机后实施的适度宽松货币政策将正式转向稳健的信贷政策。随着央行多次调整存款准备金率和加息,意味着中国货币政策的收紧操作已经到来,信贷收紧、利率上调导致金融机构贷款受限。从竞争形势看,近些年来,我国金融业发展迅速,股份制银行纷纷跨域经营、增设网点,各家银行都在产品服务、营销机制上下功夫,大中城市的金融市场竞争白热化,县城金融市场竞争不断升温。从全国看,越是经济发达的地区、城镇化率越高的地区,农信社的市场份额越低。随着经济不断发展,城镇化也不断发展,农村信用社在农村金融市场“老大”的局面将受到严重冲击,这对于农信社的信贷工作是严峻的挑战。从丰宁县情看,丰宁地处冀北,集老、少、边、穷、坝于一身,是国家级重点扶持贫困县。全县经济总量小,综合实力弱,经济欠发达的状况还没有得到根本转变,农业产业化、新型工业化和城镇化水平还比较低,农民增收、财源增长、城乡统筹等都需要宽松的货币政策和大量的信贷资金支持。加之,丰宁被河北省列为环首都绿色经济圈14个县之一,一批重点企业和项目将落户丰宁,并开工建设,随之而来的是资金需求量进一步加大,信贷供需矛盾增加。

二、采取的措施

在国家由适度宽松的货币政策转向稳健的货币政策情况下,为确保全县“三农”贷款需要和县域经济发展的资金需求,该联社积极采取措施筹集信贷资金,想方设法增加信贷投放。

一是千方百计组织存款,壮大信贷资金实力。截至6月末,该联社各项存款余额达到25.85亿元,比年初增加3.32亿元;

二是深挖内部资金潜力,大力清收和盘活不良贷款。清收不良贷款是增加信贷投放的有效途径,年初开始,联社就牢牢抓住这项重点工作不放松,制定了严格的目标考核办法和责任追究措施,实行领导带头,部室包社和全员清收等多种措施,使不良贷款大幅下降,截至6月末,已收回不良贷款7794万元,比年初下降51.17%,所收回资金全部再次用于支持当地“三农”生产;

三是积极争取人民银行支农再贷款,弥补支农缺口。联社在深入调查掌握支农贷款需求的基础上,为确保春耕生产贷款和农村产业结构调整的资金需求,4月份向人民银行借入支农再贷款1.2亿元,缓解了信贷规模和资金的双重压力。

四是准确把握信贷头寸,用足、用活、用好信贷规模。该联社认真做好全辖每一天的贷款发放及回收情况的摸底统计工作,做好辖内贷款规模的调剂,确保每个月的信贷规模既占满又不超,杜绝了农户借不到钱,信用社贷款规模又占不满的问题,使有限的信贷资金发挥出了更大地效益。

五是拓展贷款方式,方便客户借贷。他们采取农户小额信用、农户联保、担保抵押、公司+农户、公司+农户+订单、农户贷款企业担保等方式的信贷“套餐”,客户符合哪种贷款方式,他们就采用哪种方式放贷,对种植大户和农业重点龙头企业,采取几种贷款方式并用的形式进行支持。

三、取得的成效

通过采取一系列措施,确保了支持县域经济发展的资金需要,截至6月末,全县信用社已累计投放各项贷款9.86亿元,同比增加3.83亿元,增长62.3%。

首先是保证了备耕春耕生产的资金需要,为不失农时地做好备耕春耕生产贷款发放工作,凡是符合贷款条件的农业生产所需贷款及时足额发放,突出支持种植大户进行规模化、标准化生产,真正使有贷款需求的农户及时借到了钱、种上了地。入春以来,该联社已投放备耕春耕生产贷款2.4亿元,确保了备耕春耕生产的贷款需要。

二是确保了全县农业战略性调整,使农业产业新格局初步形成。在保证粮食生产贷款需求的前提下,投放贷款2.2亿元,突出支持蔬菜种植和肉类生产,加快了112线设施农业产业带建设,年内新增冷棚350个、日光温室150个、蔬菜恒温保鲜面积4000平方米,全县13各乡镇蔬菜种植面积达到18亩;使凤山镇、五道营乡和土城镇的集观赏、采摘等于一体的设施农业、观光农业的产业园区建成;年内新增肉牛规模养殖场10个,标准化鸡舍400个,实现肉牛存栏16万头,年出栏肉鸡1200万只。

三是促进了农村信用共同体建设。投放贷款2.2亿元支持农业产业化龙头企业和农民专业合作社+农户形式的信用共同体建设,新增市级以上产业化龙头企业5家,累计达到44家,农民专业合作社达到150家。四是推进了首都绿色经济圈建设,使“一城、五区、八基地”建设步伐加快。贷款1.1亿元,重点投向五区和八大基地建设,通过主打“一主两翼”、休闲旅游这“两张王牌”,使农业观光基地、有机食品基地、园艺花卉基地、休闲度假基地初具雏形。同时,围绕京北第一草原、洪汤寺温泉峡谷、白云古洞等景区,扶持建设采摘园、家庭宾馆、马队等乡村游项目,特别是贷款300万元加快了“京北第一草原”大汗行宫建设,提升了丰宁旅游的品位和档次。五是确保了民营企业贷款需求,使民营经济成为财政收入的重要来源。按照“有扶有控、有保有压”的信贷政策,优先满足优质重点客户资金需求,贷款1.96亿元重点支持了顺达、宏达和翱翔等一批民营企业的发展壮大。大量的信贷投入,促进了县域经济发展,截至6月末,全县实现财政收入55237万元,占全年预算任务的87.68%,同比增收26844万元,增长94.54%。

信用调研报告篇2

农村信用社推进以县级联社为统一法人的经营管理体制,成为全社会普遍关注和讨论的焦点问题。当今,农村信用社改革不论是推行股份商业化经营体制,或是推行了以县联社为一级法人的经营体制,信贷管理依然是农村信用社经营管理工作的重中之重。如何加强信贷管理,提高信贷资金的周转速度、使用质量和使用效率,最大限度降低信贷资产的风险度。为此,本文拟就农村信用社信贷管理运行的现状、问题、成因分析与解决对策,略作探讨。

(一)目前农村信用社信贷管理运行的现状

1、信贷管理运行体制。目前农村信用社在信贷管理运行推行的是集体管理决策、分级授信授权体制,从省级联社到基层信用社都相应成立了信贷管理审查(咨询)、审批委员会(信用社设立审贷小组),各委员会下面还专业设置有信贷管理和风险管理部门,并辅助监事会的监督和理事长的否决作用。从程式上看,信用社为贷前调查岗,县联社信贷管理与风险管理部门为贷中审查、评估岗,委员会(包括省、市两级咨询委员会)则为贷款的最终审批岗。这种采取民主化集约管理、程式化审查审批的模式,对于超过授信授权的贷款的确取到了规避信贷风险、防止“一长独大”、控制操作风险的效用。

2、信贷管理运行规则。农村信用社一直推行的是“自主经营,自我约束,自我发展,自负盈亏”的经营原则,是靠资金组织——资金运用——资金管理——资金利润的经营规则来生存和发展。准确的说,负债经营决定信贷资产扩张的规模和扩张的数量,资金运用决定信贷资产的周转速度和周转质量,信贷管理决定信贷资金的安全和质量,资金利润则是信贷管理运行的唯一目的——效益性和赢利性。明显可以看出,农村信用社信贷管理在整个信贷资金管理运行中起着举足轻重的作用,管理好了信用社信贷资金,也就管好了一盘棋和走活了一盘棋。

3、信贷管理评级授信流程。信用社对借款人发放贷款,首先得予以评级,其次再给授信,并套用“信息采集→信用等级测算与认定→授信额度测算与认定”设定的格式,这是对原来只凭一份申请书、一页调查表、一张借据合同就决定贷款的是否发放,无疑是很大的进步。因为评级坚持了客观、公正的原则,是用定量分析和定性分析来综合评价客户的信用等级的。而授信则是以评级为依据和基础,来确定借款人在某一期限内申请贷款、信用卡透支等用信的最高额度。信用社对借款人评级授信实行动态管理,适时调整借款人的信用等级和授信额度。

4、信贷管理运行的责任追究制。信贷管理责任追究制,主要体现在三个方面:一是对责任人的责任追究。这种责任主要是对贷前调查岗不尽职调查的第一责任人进行追责;二是对审查失职的责任追究。这种责任主要是对联社信贷管理和风险管理部门人员的追责;三是对集体决策失误的责任追究。这种责任主要是对审贷委员会成员及联社理事长的追责。从追责的程度上看,有“五三二开”的作法,也有“七二一开”的做法,即调查机关负责50%或70%的责任,审查机关负责30%或20%责任,审批机关负责20%或10%的责任。全方位、多层次、立体型的推行责任追究,既体现了风险同控、责任共担的原则,也强化了农村信用社信贷的运行管理。

(二)农村信用社信贷管理运行中存在的问题及成因分析

有了上述相对较好的信贷管理与运行现状,按理说农村信用社在信贷领域就不应该存在大的问题,但事实上即或是规章制度再健全、操作流程再规范、体制运行再合理、处罚机制再有力,也不可避免地隐埋着以下问题,并不可遏制地一而再、再而三地发生着。其具体表现在于:

1、垒大户贷款越垒越大。在农村信用社信贷管理运行中,最头痛的问题之一就是垒大户贷款。这些垒大户贷款,主要是借款人在生产经营过程中,因扩大再生产的需要或流动资金的紧张,在没有偿还原借款的情形下,再要求追加借款而信用社多为被动牵制的行为。再就是在长期的经营中,信用社为保全债务,通过利转本长期积累形成的。由原来的几万元翻到十几万元,原来的十几万元翻到几十万元,甚至上百万元,导致客户在偿还债务的主观意识上悲观消极。主要表现在三点:一没偿还债务信心;二没偿还债务承受能力;三也失去了信用。从而造成信用社的信贷资产质量日趋恶化,看活却不活,看似正常却不正常。比如,某县级联社原只发放给某水泥厂几百万元贷款,现在因利转本已达到了二千多万元,形成了重大风险。

2、冒名、借名贷款触目惊心。一方面,由于信用社在前些年的粗放管理经营,一些别有用心的借款人钻信用社信贷管理的漏洞和政策的空子,利用假身份证、假户口簿冒名贷款;另一方面,就是少数信用社的信贷员人为为借款人造假冒名、借名贷款,从中谋取个人私利和好处。这两方面的贷款不仅过去有,现在也依然存在着,且潜藏有很大的案件隐患。如近期某市银监部门针对农村信用社正开展有声势、大规模的假、冒名贷款专项治理活动,就可见其存在的严峻性和严重性。除此,更有甚者采取吸收存款、发放贷款不入账的办法,违规经营,非法某利,无论内在的还是外在的都给信用社经营带来了巨大破坏性和生存危机。

3、化整为零贷款难以遏制。这类情况在各地农村信用社均普遍存在着,也是诱发案件高发的原因之一。其具体表现就是一些信贷员或某些审贷机关,为了掩盖超权贷款行为,把超过授权的大额贷款通过多笔多头、化整拆散的形式发放出去,有意违反信贷管理的约束。比如某县基层信用社主任利用只有一万元的贷款权利,短时期内就给某客户发放了三百多毛笔达三百多万元的违章贷款,并造成重大损失(已立案查处,当事人被判刑)。再如某联社信贷部门在授权范围内发放化整为零的贷款也屡见不鲜,且大多行为是出于关系与自身利益因素而为,上行下效,导致了信贷管理的混乱和不少案件的诱发。

4、行政干预贷款难收回。农村信用社生在农村、长在农村,作为一级地方金融服务机构,很大的程度上都无法回避与行政部门打交道和受其制约。这种特殊的背景也将长期地保存下去,且难以更改。基于此,行政干预农村信用社贷款的行为也就不可避免地存在着,也将会是一个永远解决不了的症结。比如某县在清并农村基金会时,为了缓解兑付存款所带来的压力,以某部门的名义向信用社贷款三百万元,至今除还少数本息外,已结欠本息达五百多万元,成为历史问题。又如某县直管的城市建设投资公司自上世纪九十年代起就向信用社借贷累计达四百多万元,并欠息二百多万元,均形成了严重的不良。另外,行政干预信用社投资城建、企改、工业项目的贷款也不在少数,且有相当一部分已形成了不良,引起了很大的负面反响。

5、贷款运行的不对称。主要表现在:贷前信用分析阶段,获得的贷款信息不完全,贷款项目评估质量不高。部分信贷人员缺乏必要的信用评估、财务分析知识和经验,以致贷款时发放了调查不充分、信贷资料有缺陷、抵押物变现力差、不足值的贷款;贷款的审批阶段,未严格把关贷款审批条件,贷款集中程度过高,过分集中于某一借款人、某一行业、某一种类贷款,致使贷款风险相对集中,贷款金额超过借款人的还款能力而无力偿还;贷款发放阶段,由于监督不力,存在“重放轻收轻管”的现象,贷款发放出去后根本没有按照信贷事后操作规程去执行等等。

6、信贷人员素质的失准。由于多种因素的制约,当前农村信用社信贷人员的数量有限,部分人员素质不高,难以进行贷款的科学决策和有效管理,违规放贷时有发生;在执行信贷政策方面,有的`信贷人员随意性很大,存在“人情代替制度”现象;在风险的预测方面,有的信贷人员缺乏科学的理论知识,凭主观经验的成分较重,用经验代替制度。加之由于管理体制原因以及改革步伐相对滞后,部分信贷员“在其位而不谋其职”,工作主动性差,缺乏开拓创新精神,不能干好自己的本职工作。这些自然加大了贷款管理的难度。

(三)对策与建议

1、建立信贷资产运行长效管理和监管机制。

其一,信贷资产运行真正意义上的“零风险”是不存在的,但从管理角度出发,降低最大风险度,是人人都能做到的。因此,管好信贷资产要从源头抓起,坚持“人是第一要素”的信贷管理经营理念,只有管好人才能从根本上管好信贷资产,因为人是物质创造发展的第一生产力,是唯一管好信贷资产基础的基础,是信贷管理实施长效管理的最好保障。其二,从前面的分析我们已经看到,信用社在信贷资产管理上,也重视了管理,操作与审批程序也有效大改进。但最大的的问题是,对放出后的贷款缺乏有效的监督管理。因此,要借信贷上线改革的东风,全面加强信贷风险的监管,经常及时跟踪放出贷款的事后检查,发现风险苗头,立即发出预警信号,抓好风险管理监督防范,努力控制贷款的“不作为”风险。

2、严把“四关”,提高新增贷款的质量。

一是实行四岗制(即调查岗、审查岗、审批岗、检查岗),把好审、贷、查三权分离关。要改粗放经营为集约经营,在操作规程上必须借鉴商业银行的先进经验,结合自身实际,凡新发放的贷款,不论金额大小均不得单人操作。通过审、贷、查环节方能发放,形成相互制约,相互监督的有效机制,违者追究直接责任和领导责任。二是实行贷款权限区别控制,把好贷款风险关。即改变一概以金额大小确定贷款审批权限的做法,而是要根据各信用社信贷营销环境、信贷资产质量、信贷管理水平,以及经营管理能力,区别对待,科学授权授信。三是实行抵押物现场鉴定,把好抵押物足额、变现关。应对贷款抵押物实行县联社鉴定制,其做法是:由县联社成立鉴定小组,负责对贷款的抵押物进行合法性、合规性,及市场实际价值现场鉴定。并根据抵押物所在地理位置、商业价值建筑物构造等不同情况,对抵押值与贷款额之间的比例实行区域差别,做出鉴定意见,确定贷款的最高限额。四是实行法律顾问制,把好贷款手续合法关。应在县联社一级设置专门的法律咨询机构,配备既懂法律,又懂金融业务的骨干为法律顾问。并行文明确:县联社大额贷款必须经过法律顾问签署意见,方能研究决定是否发放贷款。

3、改进信贷管理方法,建立和完善信贷管理体制。

一是按照“预防为主”的思想,构筑信贷风险防范多道“防火墙”。要建立全员参与,全体相关人员监督的内控机制,使信贷业务的上下部门或上下岗位的接口得到有效控制,确认并掌握业务部门或流程中的风险控制点,建立风险预警机制,以便能够迅速进行风险的识别、衡量、防范、处置。二是实行信息化管理,建立完整、真实、灵敏的信息数据与统计分析系统,提高信贷决策的科学性。在受理每笔贷款前,先在人民银行个人征信系统或本行业联网的计算机中进行查询,防止多头贷款和垒大户贷款,对有不良贷款记录的实行信贷制裁。三是建立纠正和预防、控制程序,确保信贷管理的持续改进。建立内部质量保证体系和经常性的稽核审查制度,采取具体的纠正、预防措施,以不断评价、发现、改进信贷流程,推进信贷管理走上良性循环的轨道,显得尤为必要。

4、以人为本,加强对信贷人员的管理和提高其素质。

一是要合理核定信贷岗位,充实调整信贷人员,使信贷人员数量达到员工总人数的30%。要优先选拔年轻的、文化层次较高的,思想作风优良、与农民感情深厚的人员,把他们充实到信贷岗位锻炼。成绩突出的,要优先提拔,提高信贷人员的群体活力。二是强化员工培训,提高信贷队伍的整体素质。通过建立规范的培训管理程序,保持信贷人员教育、培训、技能、经验、职务锻炼、知识更新等工作的持续开展。重点对信贷人员进行敬业爱岗教育和责任心的培养,积极培育其市场意识、营销意识、分析问题和解决问题的能力。三是建立贷款责任追究制,切实加大对违规违纪放贷行为的查处力度。继续严格执行贷款发放的终身责任追究制。进一步完善贷款“四包”(即包放、包管、包收、包效益)内容,并加强经常性的检查。同时,对信用社员工实行考试、考评、考核“三考”制度,定编定岗定责定任务,真正做到能者上、平者让、庸者下、差者退,调动干部职工敬业爱岗争上游、尽职尽责创一流的工作积极性,建立起有效的竞争激励机制。

5、打造诚信政府应从根本上引起高度重视。

金融经济需要社会诚信,只有确立基本诚信原则,才能保证金融环境健康稳定发展。而政府的诚信、公正就是社会诚信的最根本保证。政府诚信可以影响部门诚信,部门诚信可以影响单位诚信,单位诚信可以影响个人诚信,而个人诚信就会形成强大的社会诚信,有了社会诚信作强力的保障,就不愁没有良好金融信用环境。可见,政府作为领导者,就更应以身作则,率先为范,以诚信为本,努力塑造一个言行一致,带头守信的政府。特别是在信贷领域就更不要缺失信用和用权力去干预信用,而影响了自己的威信和形象。

信用调研报告篇3

根据县联社和乡党委的创建工作要求,按照乡纪委下发的“创建”活动的实施细则,在乡党委、政府直接关心和指导以及有关部门的大力支持下,我社坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕和服务建设社会主义新农村战略目标,以服务“三农”为根本宗旨,以顾客满意为第一标准,不断提升服务水平,全面实施开展创建“群众满意基层站所”活动,创建工作取得了一定的成绩。现述职如下:

一、结合自身行业特点,充分发挥服务“三农”的优势

一年来,我们始终把为促进全乡农业、农民、农村经济发展放在首位,把强化内部管理,规范服务行为作为工作重点,把公开办事程序,开展党风廉政建设作为学位对外形象,将社会效益与自身的经济效益有机地结合起来,正确处理好社会效益与自身效益的关系,柜面服务与业务拓展的关系,努力寻求服务至上和讲求盈利的统一。在日常工作中按照开展创建活动的实施细则具体内容的要求,首先是我们在去年创建工作的基础上,再进行人员思想的统一,进一步提高全员对创建活动的认识,按照创建工作各阶段的内容,做到人员、责任、措施三落实,明确各人工作职责,制定创建计划,细化序时要求,掀起创建工作的新热潮。利用各种渠道,加大创建工作的宣传力度,全力展示信用社的良好形象;其次是围绕主题,突出重点,通过创建活动,不断提升服务功能和服务水平,从而为建设现代农业,发展农村经济,促进农民增收,提供相应的支持。其三,以开展创建活动为契机,认真执行好服务承诺制,办事公开制、监督反馈制和责任追究制,着力在服务形式,服务措施、服务能力、服务品位上下功夫,完善服务体系,创立优质品牌,使创建工作取得实效,

二、强化为“三农”服务的宗旨开创“三赢”的新局面

为农民、农业、农村经济发展服务,让广大农民发家致富,快步奔小康,是农村信用社服务的.宗旨和工作职责,也是日常工作的主线。因此,我社在信贷投向上,为适应农村经济发展和农村产业结构调整,除支持一般农户资金需求,还对高效农业,个私企业及工商户的健康,快速发展,进行重点支持。根据我乡经济发展的新情况、新特点、新要求,积极扶持特色产业,通过信贷杠杆的作用来加速农业产业结构的步伐,对全乡的规模种植、养殖和为农业生产产前、产中、产后服务的各类经济合作组织,及时通过发放小额信用贷款、联保贷款、担保贷款等手段,有力地推动我乡经济持续、快捷发展;在贷款方式上,我们打破传统的“春放、秋收、冬不贷”的做法,对农户的合理资金需求,不等客上门,组织各管辖的信贷人员,深入到村、组、户进行调查、摸底,对全乡有效农户的经营项目、经济收入、经营状况逐户建立经济档案。目前,已建立农户经济档案3284户。从而为信贷资金投放快、便、稳打下了坚实的基础。全年累计发放贷款1500万元,较去年增长63%,贷款余额最高达到2600万元,较去年增长了100%,有力地支持各业生产的发展,促进了农业增效、农民增收,我社增盈,开创了社、企、农“三盈”的良好局面。

三、大力拓展业务空问不断提升自身整体实力

信贷资金的主要来源就是存款,存款也是我们立社之本。为了更好地支持农村经济的发展,就必须大力组织资金,开拓业务发展的空间。我社在加强组织资金工作的拓展上,首先是采取多种形式,大力宣传存款的意义、种类、利率;其次是开展岗位技术练兵活动,提高临柜人员的服务水平和业务技能,尽量减少顾客等候时间;三是将任务科学合理地分解到各人、各岗位,并制定出详细的考核内容,。严格考核,则性兑现,不打和牌,形成人人有任务,个个有目标,服务紧紧围绕吸存揽储这个中心的良好氛围;四是大力开展代发工资和代收款业务。近年来我社代发工资业务量逐年攀升,代发工资户已达到2800户,每月代发工资额达200万元。

信用调研报告篇4

新一代综合业务网络处理系统在全市农村信用社全线开通,为农村信用社向现代金融企业过渡奠定了坚实的基础新一代综合业务网络处理系统在全市农村信用社全线开通,为农村信用社向现代金融企业过渡奠定了坚实的基础。新一代综合业务系统数据大集中模式的成功建立,引导出农村信用社业务经营管理方式的全面转型,建立先进的科技管理机制,确保计算机信息系统安全,已成为新一代综合业务系统正常运行的重要保证。为此,笔者就山区农村信用社实际,谈谈计算机安全管理问题,并提出相应对策。

一、山区信用社计算机安全现状

环境安全。机房基本上都配备了冷暖空调和1211灭火器,并安装了防盗门等,环境安全防范措施基本到位。设备安全。根据实际,各微机网点均配备了u电源,部分电力不足的网点还配备了小型发电机,对机房与营业室采取隔离措施,机房安装防静电地板砖或防静电保护地等,设备安全具备一定的防范能力。媒体安全。实施对纸介质资料视同会计档案保管、软磁盘采用会计专用保险柜保管等防范措施。网络安全。对计算机网络安全,市联社到县联社实行了电信帧中继线路为主干线路、移动帧中继线路为备用线路以及双路由器互为备份的防护措施;县联社到镇乡信用社实行了ddn线路为主干线路、拨号线路为备份线路的防护措施。信息安全。全市农村信用社实行数据大集中处理后,程序的开发、维护,路由的配置和加密措施都由市联社采用统一口径管理,从而将信息安全风险降至最低。计算机病毒。各联社普遍采用正版杀毒软件定期对计算机病毒进行查杀,落实计算机病毒防范措施。

二、山区信用社计算机安全存在的问题

1、通信线路故障频繁,问题较多。①电信线路老化严重,经常出现数据掉包等不稳定现象,阴雨天气尤为突出。②电信线路自然灾害频发,人为损害严重。一到雨季,山区特别是高山区山体塌方滑坡严重;全市重点项目公路建设正处于高峰期;农民偷剪电信电缆等,都可能导致线路中断而致使信用社长时间停业。③电信镇(乡)程控机房机线员人少事多,常年下村维护线路,一旦机房线路、设备出现故障不能得到及时修复,影响信用社网络畅通。④雷击灾害严重。山区多雷雨,信用社防护难,目前采取的防范措施是:在雷雨天气及时断开通信线路和电源,停业防雷,但有时雷雨突然,防不胜防,网络设备时常被雷击坏。⑤网点故障及时维护困难。山区信用社偏僻分散、交通不便,科技人员下社处理故障无专用交通车辆,网点故障突发难以及时解决,基层人员很着急,科技人员很无奈。

2、基层员工安全防范意识差。①密码管理坚持不力,部分柜员对其危害性认识严重不足,防范意识差。其突出表现是:密码设置规律性强,喜用易记的生日、家庭或单位的电话号码作密码。密码使用保密性差,柜员休班图简省,将自己使用的柜员号与密码交由代班柜员使用。长期使用同一密码,不坚持不定期更换。②授权管理坚持不到位,形同虚设。授权柜员私自将密码告诉操作柜员代为授权,使授权业务失去监督与控制;有的会计柜员单独为自己设置一个授权柜员进行自我授权,人为增大交易风险。③操作随意,人为增大管理难度。营业期间因事离开操作终端不临时签退,留下不安全隐患;办理业务对交易输入选项不仔细审查,经常发生帐务错乱现象;营业终了柜员不正式日结签退,致使中心无法正常扎帐;日终不按正规操作关机,致使操作系统崩溃;对打印机等电子设备使用不规范、维护不到位,致使设备常出故障。④部分社有混岗现象。由于山区信用社人员较少,重要业务岗位时常由一人兼任,即所说的“一手清”,内部安全存在极大的隐患。

3、联社计算机业务内控管理十分薄弱。新系统上线前,信用社只有储蓄业务纳入计算机管理,由于业务比较单纯,其计算机业务内控管理主要依靠科技部门履行职责。新系统上线后,信用社全部业务均已纳入计算机管理,仍然依靠科技部门来履行内控管理等职责将十分困难,而相关职能部门总是以计算机业务不熟不由,在内控管理中各自为政、相互推诿,致使基层信用社计算机业务疏于管理。

三、搞好山区信用社计算机安全的对策

1、狠抓科技管理,突出安全防范。科技是第一生产力,为了加强对科技工作的管理和领导,县级联社要从“三个到位”上做文章,首先是领导机制要到位。要把科技管理工作作为“一把手”工程来抓,将科技管理和计算机安全管理工作纳入单位领导责任制和目标管理,自上而下层层签订安全责任书,形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的工作格局。其次是制度落实要到位。建立健全计算机安全管理的各项规章制度,做到有章可循,业务部门和科技部门要互相配合,自觉监督各项规章制度的落实,为各项业务规范操作、实现“零差错”提供制度保障。第三是监督检查要到位。县联社要组建由业务、科技、稽核、保卫等部门组成的计算机安全监督检查小组,定期对计算机安全制度执行情况进行检查,对制度不落实、执行不到位的严肃处理,有效防范计算机安全责任事故和重大案件的发生。

2、加强计算机应用技能培训,重点提高员工安全意识。计算机安全管理必须以人为本,各级联社要积极加强员工计算机安全教育培训,根据不同的侧重点,从培训对象、培训内容、教学方式入手,强化员工安全操作及管理意识。市联社要利用讲座、研讨会等多种形式组织县联社科技人员进行政策和政治理论、科技管理技能、安全防范等方面知识的学习,用科学的理论武装头脑。县联社要针对基层员工日常业务中暴露出的问题,结合市联社有关管理制度及业务操作规范,有的放矢地进行培训,其培训重点应放在:①容易出错业务交易的办理,新型业务交易的办理,错帐冲正、帐务调整等业务的办理等等,规范员工从业行为,堵塞业务差错漏洞,防范和化解交易风险。②用因密码管理不当、忽视授权管理、操作随意、混岗现象等引起的经济纠纷和经济案件,通过幻灯片采取图文并茂的方式警示教育基层员工,转变观念,自觉遵守和维护密码管理与授权管理原则,严格按各岗位职责要求办理业务,人员偏少的机构要加强事后监督力度和管理责任,防范和化解金融风险。③加强电子设备维护技能培训,减少因设备操作不规范、维护不到位引起的设备故障。④介绍金融行业科技创新新业务,激发员工学习兴趣,拓展金融科技知识,培养金融创新理念。

3、整合资源,防化并举,确保计算机网络运行安全

(1)、防雷保护势在必行。从近几年的网络运行情况来看,雷击灾害在山区信用社尤为突出。雷击一般分为直击雷和感应雷,在放电处直接受到的雷击称为“直击雷”。建筑物的避雷设施就是防止直接雷击。山区信用社陈旧营业用房较多,一般没有安装防雷设施,周围更无安装有防雷设施的高大建筑群作保护,因此补充安装避雷设施很有必要。感应雷:又称间接雷击,雷害侵入的途径有:①电源馈线侵入②信息传输通道线侵入③地电位反击,计算机信息系统设备的雷害一般由感应雷击产生,防止感应雷击的方法通常是安装防雷保安器。根据保护设备的特点和雷电侵入的不同途径,防雷保安器分为两大类:①通信接口防雷保安器②电源防雷保安器。信用社可以根据自己的实际情况,选择安装适用于自己的防雷保安器,保障计算机网络的安全。由于基层联社受信息所限,望市联社加强此方面的调研,为基层信用社筛选推荐电源、信号防雷等经验丰富的安装厂商。

(2)、与电信部门友好协作。计算机网络是当今信用社计算机业务得以正常办理的生命线,计算机网络畅通与否,很大程度上依赖于电信部门。联社科技部门要积极主动与电信业务、技术部门搞好协作关系。联社主要负责人要加强领导,经常与电信部门保持业务上的热线联系,快速解决双方工作中存在的疑难问题。市联社也应敦促重庆市电信公司加强对山区电信老化线路的改造工作,确保线路质量稳定、可靠。

4、推行全员科技战略,提高整体科技素质。为了解决科技服务需求日益增强而科技力量相对不足的矛盾,县联社可在辖内信用社选出一批具备一定的业务及设备故障维护能力、文化程度相对较高的业务骨干作为科技协管员,在辖内合理分配,包片到人,责任明确,以此解决因联社科技人员不足或交通不便造成对基层网点故障维护不及时等矛盾。推出以联社科技专管员为核心、信用社科技协管员为补充的科技工作分级负责管理模式,对联社科技专管员实行内部管理绩效考核制度和科技工作评估制度,对信用社协管员实行奖优罚劣、优胜劣汰的管理机制,培养科技、业务中坚能手,提高全员科技素质。各县联社可以根据自身实际,出台《科技协管员管理办法》。与此同时,市联社要落实专人分别负责基层联社的技术、业务指导,并选择部分基层联社作为重点监测对象,特别是要对边远山区联社进行重点指导和监测,及时解决和反馈应用中出现的新问题和新情况,不断对业务系统进行优化升级。为了搞好科技管理工作,各级联社应解决科技人员工作中必备的联络设备及费用,在交通车辆等方面给予应有的支持与倾斜。

5、明确部门职责,适应计算机业务发展需要。农村信用社实现数据大集中后,县级联社各部门除履行原定职责外,还应补充完善新的管理内容:一是科技部门要加强金融业务科技创新与推广应用,加强员工计算机应用技能培训,推行电子化建设制度化规范化管理,加强办公自动化网络向辖内网点的普及使用与管理,加强网络、设备的管理与维护,保障新系统在辖内网点正常运行,确保计算机信息系统安全,防范计算机病毒侵入。二是财务部门要加强新系统财务核算和管理,即财务、非生息资产、股金及有价单证的管理,按市联社制定的系统业务管理办法和会计核算规范,组织会计核算,加强科技内控管理和制度建设,防范和化解交易风险、支付结算风险等,杜绝财务违规行为和差错事故发生。

三是信贷部门要加强新系统信贷控管工作,即对机构贷款规模和结构、机构和人员贷款权限、贷款客户资格等方面进行严格控制与管理,弱化信贷风险。四是稽核部门要积极参与各项科技管理制度的制定、检查与落实,并能熟练运用新系统业务知识进行稽核检查,进行事前控制,堵塞漏洞,防范、杜绝计算机犯罪。五是保卫部门在计算机运行环境安全、监控手段等硬件设施方面要与科技部门密切配合,保障计算机硬件环境的安全运行,防范和化解运行风险。联社各职能部门各司其职,扬长避短,精诚团结,注重实效。只有这样,联社管理才能真正适应当今计算机业务高速发展的需要,促进信用社各项业务全面大发展。

信用调研报告篇5

增资扩股是农村信用社改善资本结构,提高资本充足率和抗金融风险能力的一个重要手段;同时也是今年农村信用社深化体制改革中的一项重点工作。因此,各级银监部门和县联社紧紧把握改革机遇,积极认真贯彻落实全省农村信用社工作会议精神,把增资扩股工作列入今年工作的一项重要任务,使农村信用社通过增资扩股实现资本结构的多元化和资本充足率尽快达到置换中央银行专项票据条件。为了解宿松县农村信用社今年以来的增资扩股情况,我们根据上级的统一部署,组织开展了全辖范围内的增资扩股调研工作,现就调研情况报告如下:

一、全县增资扩股计划完成情况及主要措施

为确保全县资本充足率达到规定要求,宿松县联社根据全县资本充足率状况,年初,推算出股本缺口459万元,并以此作为全县全年增资扩股计划任务,然后结合各基层信用社服务区域内的农户量进行分解落实,其中任务最多的社为孚玉社100万元,最少的社为趾凤社8万元。至今年8月底,全县已完成扩股净增57万元,占计划任务的12.4。在组织实施增资扩股中联社采取以下几项措施:

一是把增资扩股工作列入各社经营责任目标综合考核内容,加大增资扩股的考核力度;

二是要求各基层社在做好组织存款的同时,宣传农村信用社增资扩股政策,动员当地农民个体工商户和企业积极参与入股;

三是要求各信用社认真按照入股社员应享受优惠政策和原则,优先向入股社员提供贷款或贷款利率优惠,以此推动当地老百姓和企业向信用社入股;四是实行职工强制性入股,联社要求各信用社正式职工必须每人入股20__元,代办员每人500—1000元,社主任3000元,对未达到规定入股要求的职工,联社采取在考核返还工资中直接扣划方法确保职工入股数量的到位。至八月份,全县信用社职工入股股金已达331500元,有19个信用社已基本完成了职工股任务。

二、基层社有关退股和分红、计息前后政策矛盾问题

通过调研,发现全县所有信用社在执行退股、分红和计息过程中与现行的政策存在很大矛盾,基本上延续一九八四年规范农村信用社时所定入股自愿、退股自由政策,而对新的政策,一些信用社均不大了解。如陈汉社历年亏损达100多万元,在少数社员提出退股要求时,未按照现行规定程序和条件直接办理了退股,同时按照原财务管理办法规定计提股息给付了股金利息。该社依据的是原入股时政策规定“退股自由”,因此,必须履行承诺,否则会失信于民,给农村信用社经营和以后的增资扩股造成很大的不利影响,而现行的政策则规定必须满足六个条件才能退股,这样导致了前后政策矛盾,使得农村信用社在对待以前入股的社员要求退股问题,陷入了是执行入股时的政策还是执行现行政策的难题。

三、增资扩股的难点与对策建议

根据调查了解,目前影响农村信用社增资扩股的难点主要表现在以下几个方面:

(一) 大人民群众入股思想意识淡薄,对入股政策不了解或不关心。从调查的情况来看,大多数农民对信用社入股政策和章程不关心,也不了解,认为入股没有多大的意义和作用,入股后参与信用社的经营管理也不够现实,与存款没有区别。即使要求入股,也是抱着一种贷款方便的目的,根本不考虑分红和参与信用社经营管理,因此,广大群众参与信用社入股的积极性不高,缺乏一定的认识。今年自增资扩股以来,基本没有群众自愿上门入股的情况。

(二)农村信用社的经营业绩差,而群众的风险意识增强,导致增资扩股缺乏吸引力。近年来,群众的风险意识随着市场经济的发展而逐渐增强,人们对农村信用社入股也潜意识产生一种防范心理,当前农村信用社经营效益普遍较低,不良资产和亏损包袱较重,难以消化;而且农村信用社性质、地位和实力与国有商业银行相比,竞争处于劣势,认为承担的风险可能性很大,分红得实惠的可能性较小。这些因素导致群众对农村信用社竞争实力和经营的不信任,担心不仅分不了红,反而会亏掉自己的股金,从而增加了增资扩股的难度。

(三)入股社员享受的优惠政策得不到很好落实,权益得不到充分体现。全县所有信用社虽然在形式上成立了“三会”,但在实际中没有发挥应有的职能。同时,群众的文化素质普遍低,对信用社的业务不了解,根本不懂经营管理,社员参与信用社经营管理现实作用并不大。因此,这些年来,信用社基本上没有按照章程规定让入股社员获得参与信用社的经营管理权。其次,由于信用社加强风险管理,进一步提高经营效益,特别是防范信贷风险上和贷款操作更加规范,使一部分入股社员没有如愿享受到“贷款优先、利率优惠”等政策,影响了入股社员的积极性,并在群众中造成了误解,使得群众入股心理不稳定。再次,大多数信用社除规范清理时期分过红,历年来,未曾向入股社员分过一次红,主要原因是信用社经营效益差,有的社历年亏损严重,如陈汉社。这也不同程度降低了群众入股的积极性。

(四)由于过去规范清理股金过程中,存在很多历史遗留问题得不到妥善处理,也影响群众入股的积极性。农村信用社自成立以来,历经了多次改革规范:每次规范均对农民的入股股金进行了清理,但在清理股金中没有彻底解决新股金与老股金之间的问题,一些信用社对股金的管理也极不规范,出现信用社有帐而老百姓无股金证,老百姓有股金证而信用社无帐的现象,在老股金转为新股金过程中,操作不当致使一些信用社存在既给老百姓颁发了新股金证又没有收回老股金证,同一股金新证与新证在社会同时存在。如果将这样的股金证一并认可,会给信用社带来损失,如果不认可,则给信用社增资扩股工作造成很大影响。另外,部分老百姓要求按照原来入股时的政策自由退股,并要求给予股息,信用社也根据财务管理制度规定计提了股息。按照现行的退股和股利政策,必须满足规定的条件,并风险共担,不存在计算股息,如不按原入股时的政策执行,必定在社员中丧失信用,不利于推动增资扩股工作。

(五)农村信用社增资扩股受经济环境和农村老百姓收入的限制。根据调研情况,凡经济环境较好的和农民收入高的乡镇信用社增资扩股工作比较容易一些,相反,经济环境较差,农民收入低的乡镇信用社增资扩股难度很大。如我县山区陈汉信用社,一些农户生活就很困难,要他们入股就更难,因此,基本上没有吸收多少农民入股,而在洲区和城区的信用社,农民的收入相对较高,能够承受入股规定的股金,所以较山区信用社相比,扩股具有一定优势。这种地域差异不同程度地影响了增资扩股的进度。

(六)联社下达增资扩股的任务不科学、不合理影响了基层信用社扩股力度。由于联社在年初下达的增资扩股任务是根据各乡镇农民的数量下达的,没有考虑各信用社的资本率状况和服务区域内农民的收入、经济条件、地区差别;因此,给基层社增资扩股工作心理上的不平衡。一些信用社认为不现实不符合实际的增资扩股任务没法去完成,失去了增资扩股的热情和信心,如陈汉社服务区域内大约有1.7万人口,人均收入是全县最低的,联社分配该社净增资扩股的任务达12万元。显然不符合当地老百姓的承受能力。因此到目前为止,不仅基本没有老百姓入股,反而出现了退股现象。其次,职工入股比例受到限制,由于各社入股工作处于被动状态,一些经营效益好的信用社采取通过职工入股来完成增资扩股任务,但是又受到比例控制。如孚玉社,联社分配净增资扩股任务为100万元,目前完成入股16万元,并且全部为职工股,面临社会入股积极性不高,职工再增加股金受到政策限制。而且该社资本充足率也已经达到规定要求,再吸收新的股金会增加信用社的经营负担。

针对以上增资扩股出现的问题和难点,一些信用社认为应采取的对策主要体现在以下几点:

(一)开展多种形式的宣传,加大宣传力度,使增资扩股工作全面深入百姓家,让广大农民群众真正了解入股的意义和作用。目前,联社和基层社只做到了口头宣传,宣传力度较小,没有统一的行动,宣传方式和形式较为单一,声势很小,使群众对入股的政策缺乏必要的了解,因此,必须以多种方式和形势展开声势较大的宣传活动,促进群众入股意识和提高。

(二)解决好历史遗留问题,让信用社取信于民,切实落实入股社员享受应有的优惠待遇。对原来的股金进行一次重新规范清理,出台解决新政策与老政策相互矛盾的措施,妥善处理同一股金原已发新证,旧证未收回的问题。对原入的股金按老政策完成退股,重新办理自愿入股手续,与新吸收的股金一起执行新的政策,这样才能取信于民,化解信用社与农民群众之间的矛盾,有利于增资扩股的开展。另外对已成为信用社的入股社员必须落实好应享有的优惠待遇,同时,为避免风险,设立社员诚信方面的入股门槛,使信用社也能选择入股社员。

(三)合理调整增资扩股任务,加大职工入股力度。联社下达增资扩股任务应综合考虑基层信用社的各种情况,如农民的收入和条件、经济环境、信用社本身的资本充足率状况和规模等,这样才能科学地吸收股金,增强信用社增资扩股的信心。由于职工是信用社的直接经营管理者,信用社的经营好坏直接关系到职工利益,因此,加大职工入股的力度,有利于提高职工的工作积极性,增加主人翁责任感,职工也便于对经营管理进行监督。

(四)提高农村信用社的经营效益,侧重增强个体工商户和企业对信用社入投资股的吸引力。当前,广大农民对信用社参股的意识十分淡薄,其入股的出发点也不过是想在信用社获得优先贷款和优惠贷款利率,同时吸收的农民股较散,不便于信用社对股金的管理,而且此类社员参加经营管理的也不现实,因此,农村信用社必须提高效益,侧重增强对个体工商户和企业入股投资的吸引力,这样不仅便于信用社对社员的管理,也便于社员享受参与农村信用社的经营管理权益。只有通过利益驱动,才能提高群众入股的积极性和主动性。

(五)借助行政力量,推动广大群众参与信用社入股。从目前的情况来看,农村信用社单方面进行宣传发动群众入股的效果是不理想的,况且农村信用社成立时也是通过行政手段强制要求广大群众入股的,广大群众也在观望村里的干部对入股的态度和行动,因此,农村信用社的增资扩股离不开行政力量和行政手段。总之,对经济欠发达地区的农村信用社来说,增资扩股工作处于进退两难的局面,只有解决好增资扩股的一系列难题,才能促进信用社的改革发展。

信用调研报告篇6

联社:

为规范和加强信贷管理,及时掌握当前农信社信贷管理现状,寻求有效的遏制不良贷款上升的管理办法和措施,防范和化解风险。根据联社理事会和经营管理层工作安排,联社成立了贷款专项检查组于20xx年*月*日至20xx年*月*日,对**联社**信用社(以下简称**信用社)本级信贷员发放的贷款进行了全面检查。检查期间,**信用社及时提供了有关资料,并对提供资料的真实性、完整性作出了承诺。5名信贷员按规定提供了借款人名单和信贷资料,7名信贷员(含20xx年*月调离2名信贷员)对所经手发放和管理的贷款及提供资料的真实性、完整性作出了承诺。检查工作进展顺利。现将检查情况报告如下:

一、基本情况

截止20xx年4月30日,**信用社各项存款余额31005万元,比20xx年5月增11034万元,年增长率为17.8%;各项贷款余额16617万元,比20xx年5月增4906万元,年增长率为14.8%;其中不良贷款余额975万元,比20xx年5月增长558万元(含20xx年5月至20xx年4月核销贷款458.38万元)。

至检查日,**信用社本级共有5名信贷员(***、***、***、***、***,***和***于20xx年*月调离信贷员岗位),管理贷款1087户,1383笔,金额9663万元,比20xx年5月增长3202万元,年增长率为16.7%;不良贷款余额643万元(含20xx年5月至20xx年4月核销贷款220万元),不良贷款占比为6.7%(风险责任贷款余额9461万元,不良贷款385万元,风险不良贷款占比为4.1%),分别比20xx年5月增长289万元和个0.3百分点。

二、检查情况

检查组根据联社《关于**信用社贷款专项检查的通知》制定了具体检查实施方案,对检查组织、检查内容、检查时间、范围和方法等作了明确的要求。按照通知规定的要求,重点检查了**信用社本级5名信贷员管理和发放的贷款。本次检查主要采用信贷员对本人管理和发放的贷款作出承诺,检查人员上门核对贷款与催收贷款相结合的方法,查阅了部份信贷档案,按检查要求共应核对贷款926户,1186笔,金额为9266万元,实际核对贷款859户,1106笔,金额8951万元,核对面分别为93%、93.3%、96.6%(见附表一)。未核对贷款67户、80笔、金额315万元。检查中共收回贷款24笔,金额97万元,其中收回不良贷款和有问题的贷款2笔,金额2.1万元。

通过现场检查,我们认为**信用社(本级)近年来信贷业务得到了快速发展,年增长率达到16.7%,比全社平均增长率高出1.9个百分点,但不良贷款有逐渐上升的势头,不良贷款余额和不良占比为分别比20xx年5月增长289万元和个0.3百分点(含已核销贷款220万元),暴露出了信用社在信贷管理中存在一些薄弱环节:一是依法、合规经营理念有待于增强,未真正处理好信贷风险资产快速增长与风险控制和防范的关系。近年来,联社着力推行小额贷款营销机制建设,信贷业务得到了快速发展,但在具体执行过程中存在着信贷人员片面追求个人业绩而忽视信贷风险的控制和防范,“小额,流动,分散”的信贷原则未得到很好贯彻,不良资产上升势头未得到有效遏制;二是信贷人员执行规章制度能力应有待于进一步提高,具体表现有贷款“三查”制度执行不严,贷前调查内容不实、不细、不全,个别信贷人员未能认真地对借款人的主体资格、资信等级、偿债能力、经营效益以及贷款的安全性、流动性、效益性等情况进行详细的调查分析。对保证人的偿还能力未进行严格审查,以致出现一户多保、互保(含单个家庭内成员之间互保)的现象。贷后跟踪检查形同虚设,借(冒)名贷款、信贷资金被移用未及时发现,也未采取有力的信贷制裁措施。对部份隐性风险贷款未采取积极有效的处置措施。个别信贷员违反禁止性规定发放贷款;三是信贷人员素质、工作责任心有待于进一步提高和加强。

三、被检查单位存在的主要问题

(一)以贷收息1户,金额0.1万元

20xx年11月2日,**信用社经信用社主任***审批、信贷员***办理,向***发放保证贷款0.7万元,到期日20xx年11月1日。经查该借款用于收回20xx年6月29日(20xx年6月25日到期)发放的保证贷款0.4万元,利息0.1万元。

(二)违规办理贷款展期1笔,金额1.9万元

20xx年1月15日,**信用社经***审核、***审批及办理,为***办理1.9万元贷款办理延期手续,展期至20xx年1月21日(原期限为20xx年1月24日至20xx年1月23日)归还。办理展期手续时借款人未到场签字,展期还款协议中的借款人签字为他人签字。

(三)贷款被信贷人员转借他人使用1笔,金额0.6万元

20xx年1月6日,**信用社经***办理,向***发放保证贷款1.5万元,保证人***,到期日20xx年1月5日,后展期至20xx年1月3日到期。核对时保证人称已于20xx年底将款项交给信贷员***归还贷款,信贷员将其转借给他人使用,至检查日仍有0.6万元未及时归还,已产生不良。

(四)违规发放借冒名贷款41户,49笔,金额460.1万元

1、发放冒名贷款1户,金额1.8万元

20xx年7月12日,**信用社经***办理,向***发放贷款1.8万元(其中存单质押0.9万元,保证0.90万元,保证人***同借款人父子关系),到期日20xx年7月10日。核对时借款人和保证人均拒绝签字,经查借款时***未到场签字,由保证人***代签字,现欠息0.89万元。

2、发放借名贷款40户,48笔,金额458.3万元

经检查**信用社本级*个信贷片共有借名贷款40户,48笔,金额458.3万元,其中:***片有8户,9笔,金额123万元,***片5户,7笔,金额62.5万元,***片27户,32笔,金额272.8万元。具体情况如下:

(1)***本人贷款25万元,借名贷款18户,25笔,金额213.4万元,具体清单如下:

清单??

贷户名 贷出日期 到期日期 金额 审批人 责任信贷员 最早借款时间 原审批人 原责任信贷员

(2)***

(3)***

(五) 贷款移用17笔,金额114.04万元,具体情况如下:

贷户名 贷出日期 到期日期 金额 审批人 责任信贷员 实际用款人 备注

(六)借款人、担保人贷款过于集中,风险度较高

经对**信用社对外提供担保50万元以上借款户查询,截止20xx年*月底,下列5户借款人除自身贷款外,对外提供担保数额较大,金额425万元:

1、借款人***在**信用社有自身贷款20万元,另在本社为8户借款提供担保,金额132万元。

2、借款人***在**信用社有自身贷款19万元,另在本社为11户借款提供担保,金额150万元。

3、***

4、***

5、***

(七)向不符合贷款条件的借款户发放新贷款20万元

20xx年5月26日,**信用社经主任***审批,信贷员***经办,向***发放保证贷款20万元,经查询该借款户于20xx年6月30日以企业名称***有限公司贷款40万元,该企业倒闭后尚余36.3万元于20xx年12月28日核销,至今未收回。

(八)核对时借款人拒签借款确认书的有5户,5笔,金额23万元

1、20xx年5月23日,**信用社经主任***审批,信贷员***经办,向***发放保证贷款15万元,到期日为20xx年6月19日。核对时借款人拒绝在《借款确认书》上签字,经调查实际用款人为***。

2、***

3、***

4、***

5、***

(九)贷款风险较高短期内难以清偿的贷款127笔,金额703.5万元(附表三)。

(十)贷后检查跟踪检查不到位

通过现场检查,***信用社信贷人员对贷后跟踪检查工作未引起足够的重视,未真正履行好贷后检查工作职责,对大额(10万元以上)农户贷款均无贷后跟踪检查记录。

四、重点关注贷款

通过本次检查,对尚未核对贷款,结合信贷员提出有异议和有不良记录(含欠息)的贷款,检查小组将其列入重点关注贷款,共181户,218笔,金额1171.38万元,其中:

1、未核对贷款67户,80笔,金额315.77万元(附表四);

2、核对时由担保人签名的有66户,76笔,金额439.5万元(附表五);

3、采用电话核对的贷款48户,62笔,金额416.11万元(附表六)。

五、信贷员承诺与贷款检查情况

根据各信贷员承诺情况,结合本次借款上门核对工作,清理了出信贷员承诺与检查组核对时有出入贷款清单如下:

1、信贷员承诺,但核对时借款人未承认或未核对到的贷款清单(附表七),共21笔,金额118.15万元。

2、信贷员未承诺,经核对存在风险的贷款清单(附表八),共15笔,金额138.1万元。

六、建议和措施

针对本次贷款专项检查存在的问题,根据国家有关金融法律、法规和农村信用社规章制度,提出如下整改措施和建议:

(一)要加强对国家有关金融法律、法规的学习,严格按照国家金融方针政策、法律法规、财经制度和农信社规章制度等规定,认真履行职责。

(二)信用社应强化信贷人员的职业道德、从业素质和能力、风险控制与防范意识的提高,加强主人翁思想教育,防范道德风险的产生。

(三)要严格执行金融机构贷款操作规程,切实做好贷款“三查”工作,特别是贷前调查和贷时审查工作,加强对借款用途真实性的调查,把好源头和贷款发放质量关。要重点督促信贷人员重视和加强贷后跟踪检查工作,对信贷资金被移用的要及时采取有力的信贷制裁措施。信贷人员要严格执行信贷禁止性规定,防范操作风险。

(四)要坚持“小额、流动、分散”的信贷原则,强化信贷风险控制意识。加强农户小额贷款授信工作,严防贷款和对外担保“垒大户”现象,对大额贷款(10万元以上)要增加担保人(二人以上),化解和分散贷款风险。

(五)信用社要严格执行岗位轮换和强制休假制度。对信贷员在岗时间超过规定任职时间的要实施异地或异片岗位轮换。逐步推行信贷人员强制休假制度,组织力量对信贷人员分管的贷款进行全面检查,及时掌握信贷管理现状,防范和化解信贷风险。

(六)加大对到逾期贷款和借(冒)名贷款的清收力度。信用社应在检查结束后,组织全体信贷人员加大对到逾期贷款的催收力度,尽快遏制不良贷款上升势头。要重点关注借(冒)名和风险度较高的贷款,尽快落实催收责任人,减少贷款损失。

(七)对以上检查出的违章违纪贷款要求按《***农村合作金融机构工作人员违规行为处理办法》和**联社贷款责任追究制度的有关规定,对有关责任人作出责任追究。

赴**信用社贷款检查组

组长:***

主查:***

成员:***、**、***

二〇〇七年六月十八日

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