一、履职主要情况及亮点特色
2021年以来，带领党委领导班子和全体党员干部全面推进公司新定位的改革调整，严格落实党委书记的主体责任，紧抓班子合力，全力推进党委各项工作落实。年内重点抓了以下三个方面的工作：
(一)抓改革发展。一是解放全员思想认识。带领xx公司第一时间启动新定位的改革调整，组织召开战略研讨会、部门联席会，征集发展建议xx条，集思广益谋划发展思路，凝聚xx的发展共识。二是顺利完成资源交接。贯彻落实xx公司资源调整部署，带领xx全力开展改革工作，形成了合力发展的新风貌，为xx落实新定位、推进新发展奠定基础。三是深入推进适应性改革。根据战略定位优化管理，完善管理职责。同时启动总部定岗定编工作，推进瘦身健体，落实管理责任，强化总部资源支持和管理服务工作。
(二)抓班子合力。年内，有x名班子成员变动，占总数的x%，又值公司战略调整推进改革发展的关键时期，因此加快形成班子合力成为首要责任。通过班子会、党委会、党委中心组学习加强班子之间沟通交流，同时坚持日常密切沟通，带头抓思想融合，凝聚共识，形成新班子抓公司改革发展的强大合力。
(三)抓制度落实。一是严格执行三重一大决策制度、班子议事规则和重大事项党委会前置研究的要求，开展会前意见交换，督促完善党委前置提案流程，持续推进制度规范执行;二是严格执行领导班子联系点制度，审定联系点分工表，要求班子与联系点要定期沟通，定期反馈，了解联系点动态，解决联系点反映的问题，确保联系点制度得到有效落实。
二、存在问题及原因剖析
一是学习意识有待提高。需要不断强化对新业务、新思想的系统学习，增强学习的自觉性和针对性，不断创新管理理念，提升工作能力。
二是深入基层力度有待加强。要发挥领导带头作用，坚持深入基层一线，时刻了解基层人员动态，掌握基层情况，倾听一线员工心声，切实解决基层员工实际困难。
三是工作方法有待创新。本人身兼多职，具体工作的开展难以深入细致，今后要继续保持良好的工作作风，争取将工作做得更细致、更到位，要时刻保持高度的事业心和责任感，遇到困难迎刃而上，不逃脱推诿。
三、下一步主要工作思路和措施
二是加强思想引领，凝聚发展共识。紧抓思想引领，坚决消除与xx不相适应的思想观念和思维定势，做到上下思想认同，全员形成共识;紧抓意识形态工作，注重与公司定位相结合，牢牢掌握党对意识形态工作的领导权;深入推进党委命题与基层支部自主选题相结合的1+x教育活动模式，抓好抓实思想教育工作，进一步凝聚人心，推动发展。
三是加强战略引领，明确发展定位。带头严格落实领导班子联系点制度，注重与公司战略相结合，根据联系点分工就基层单位重点关注和反映的问题进行着力解决;紧抓形势任务教育，结合基层联系点，开展两级公司工作会精神巡回宣讲;策划开展解放思想大讨论活动，以讨论发现问题，以问题倒逼改进，在改进中实现提升。
二是规范党内主题活动。深化组织开展党员主题实践系列活动，党员骨干围绕十五大攻坚课题，结合岗位实际，主动认领一项重点工作，创新党员评价模式，把党员干部评价与骨干员工履职紧密融合，实现由分值数据型向事例绩效型点评的转变。
三是规范干部队伍建设。严格执行公司新下发的《中层干部管理办法》，规范中层干部管理工作;强化支部书记作用发挥，厘清支部书记主业主责，年内对支部书记进行大考核，通过考核推进支部书记的结构、素质、能力整体优化提升。
四是规范人才结构重塑。重塑人力资源管理的战略思维，加强对海外人才需求与供给的分析与研判，推出国际化人才培养战略，积极推进引进+内育的人才培养模式，建立完善人才供应链。
一是在推进改革发展中重塑文化定位。积极推进文化理念升级，做到文化定位与公司改革发展融合，深度挖掘阐释xx文化内涵与外延，不断深化文化体系。
二是在推进改革发展中调整宣传视角。宣传阵地由国内转向国际，宣传高度与公司新定位融合，推出xx的公司宣传片、文化手册和形象标准化模板手册;借助新华社海外分社、chinadaily、cgtn(中国国际电视台)等海外媒体资源来为企业形象进行宣传，以获得当地政府和人民对公司文化理念的认同感。
三是在推进改革发展中提升文化品质。推进国际传播能力建设，统筹视觉系统、品牌建设、社会责任，围绕一带一路讲好xx故事;建强宣传队伍，探索吸收外籍员工加入，协同完成一带一路系列工程等重大新闻报道，提升文化品质;整合微信公众号等自媒体平台，根据重点工作动态，积极对接环球网、新华社等国内主流新媒体平台，展示xx企业形象，扩大品牌影响力。
一是建好连心之桥。将建立员工家属帮扶救助系统作为今年的重点攻坚课题，开展以七个一工程为主要内容的连心桥系列暖心活动。通过帮扶机制建立起xx这个大家庭与职工及职工家属之间的桥梁。开展一封信一份情主题活动，给xx员工家属每人写一封信，送一份祝福，提升员工的企业归属感。
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二、深入调查研究，理清党委工作思路
三、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
四、组织开展解放思想大讨论的教育活动，促进企业创新发展
根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规
作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。
述职人：
20xx年xx月xx日
一、紧抓学习教育，全面提高党员干部素质
(三)加强党风廉政建设。年初支部专门召开会议，与每个党员签订了《党风廉政建设责任书》，增强自觉执行党风廉政建设责任制的自觉性和主动性。在实际工作中，我们坚持加强绩效管理，落实"一岗双责"，突出看好一本帐，管好责任人，坚持"谁主管、谁负责"的原则。运用纪委通报案件对全局同志进行了警示提醒，引导机关党员干部知廉、倡廉、守廉，自觉抵制四风。严格执行廉洁自律规定，抓好廉政纪律和财经纪律的督查，厉行节约反对浪费。强化制度硬约束，提高制度执行力，坚决杜绝顶风违规违纪行为，以铁的纪律保证机关风清气正。目前我们单位无一违规违纪案例，不存在为难群众、推萎扯皮现象，没有"吃、拿、卡、要、报"违纪行为，进一步提升了为民服务的能力和服务水平。
二、深化活动成果，积极改进机关工作作风。
一、坚持思想教育领先，强化政治理论武装
(一)强化理论学习，坚定政治方向。采取集中学、个人学、党支部组织讨论等形式，认真组织学习《党章》、十八大及十八届三中全会精神，重点学习了《论党的群众工作重要论述摘编》、《云南省“四群”教育学习读本》和省、市、县党代会精神，坚持用理论武装党员干部头脑，提高党员干部的政治素养，坚定正确的政治方向。
(二)突出学习特色，推进学习型党组织建设。深入推进学习型党组织和争做学习型党员活动，开展“读一本好书、一次学习交流、一篇心得体会”学习活动，营造浓厚学习氛围，不断提升学习效果，激发创造力，增强凝聚力。
(三)落实学习长效机制，确保学习效果。利用乡党委中心学习组、支部组织学习、远程教育平台、干部在线学习平台、“三会一课”和宣讲辅导等方式，全面提高党员干部的党性修养和理论水平，做到时间、人员、内容、效果“四落实”，营造崇尚学习、主动学习和经常学习的良好氛围，为各项工作的有序开展提供了坚强有力的思想保证。
二、抓好人才队伍建设，为实现全面建成小康社会提供坚强人才支撑。
20xx年，乡党委切实领会新时期中央的人才强国战略和对人才工作的安排部署，切实转变思想观念，树立科学人才观，确立党委书记为人才队伍建设工作第一责任人，通过开展培训，提供技术、政策支持的方法，鼓励党员群众自主创业，同时要求农村党支部书记要带头发展产业，带动群众创业致富，到目前为止，我乡拥有药材、核桃种植、绿色肉禽养殖等各类合作社、公司近20家，养殖大户10余户。同时，我乡党委积极吸收致富能手、大学生等各类人才进入村“两委”及党员队伍，为实现我乡经济社会实现跨越式发展提供人才储备和智力支持。
三、继续深入开展创先优活动，全面加强基层党组织和党员队伍建设。
(一)组织公开承诺，调动党员的积极性和创造性。抓好按照“五个好、五带头”的目标，紧扣主题、主线，认真组织开展“党员亮身份、公开践承诺”和“跨越发展先锋行动”专项承诺活动，在实践跨越发展先锋行动中践行承诺、服务科学发展，为进一步密切党群、干群关系提供组织保证。
(二)加强组织建设，生机和活力不断增强。以开展“基层组织建设年”活动为抓手，不断加强组织建设。一是党组织分类定级工作稳步开展。认真学习贯彻上级基层党组织建设的相关文件精神及《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，认真领会精神实质和工作要求，对我乡党组织设置、领导班子、组织制度、经费场所保障、作用发挥等方面进行调查摸底、自查、评估，组织全体党员干部对党组织开展自评评议和群众测评;二是积极推进整改提高、强基固本。制定了“党组织整改提高晋位升级实施方案”，各支部找准存在问题的具体表现，提出整改目标和措施，明确责任人和时限，力争在强化基础、提高素质、示范带动、健全机制等方面取得突破，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、保持稳定、促进和谐的作用，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
(四)是认真部署做好村“两委”换届选举工作。我乡于6月初圆满完成了第五届村委会换届选举工作，依法依规选出我乡7个村委会“两委”班子成员及村务监督委员会成员，“两委”班子领导平均年龄36岁，有致富能手、大学毕业生进入村干部队伍，基本实现了领导班子年轻化和知识化。选举结束后，组织新一届村干部参加了县委组织部为期7天的封闭式集中培训。随后，我乡党委举办了村干部培训大会，要求各村认真落实《四议两公开工作法》，进一步完善“三会一课”、党务公开、村务公开等制度，通过制度来约束人、管理事。两次培训使村干部思想觉悟进一步提高，执政能力有所增强，为今后我乡农村改革、发展和稳定奠定了坚实的组织基础。
(五)是抓好大学生村官队伍建设，加强新农村指导员和村常务书记管理考核。通过制定《西川乡大学生村官管理办法》、《西川乡新农村指导员管理办法》及《西川乡村党组织常务书记管理考核办法》，进一步加强对参与我乡新农村建设人员的管理考核，确保人员切实履行职责，加快我乡新农村建设进程。
五、抓教育预防，认真落实党风廉政建设责任制
(一)强基固本，推动党风建设责任制的落实。始终把党风廉政建设工作纳入工作重点来抓，层层签订责任制，明确了各自的目标任务及全年工作的重点。按照一岗双责要求，做到了分工明确，责任到人，把党风廉政建设与政府工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保工作有人抓、有成效。
(三)多措并举，抓好“廉政准则”的贯彻落实。严格执行廉政谈话、交心谈心、党风廉政建设责任制报告、党员领导干部报告个人有关事项等党内监督制度，自觉接受监督，加强对党员干部的管理教育，筑牢拒腐防变的思想道德风险。
六、存在问题和下一步工作要点
一、组织开展回头看工作总体情况
二、七个对标检视落实情况
(一)对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况。
1.坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度是否有效落实方面。
采取对策措施及进展成效：建立第一议题学习落实台账，切实落实关于国有企业改革发展、党的建设和集团公司的重要指示批示精神，召开党委会部署落实。
存在的差距问题：对于重要指示批示精神领悟不深，大局意识有待提高。
4.党中央决策部署、国家重大战略和省委、省政府重大决策安排是否自觉落实，企业经济责任、政治责任、社会责任以及生态环保责任是否有效履行方面。
存在的差距问题：权证办理仍然存在瓶颈，尾矿库生态环保问题
下步改进的措施打算：①兑现指标不含糊，②融合企地关系，积极履行社会责任。③用党的理论武装推动各项工作。
存在的差距问题：党组织发挥作用组织化、制度化、具体化不够。
下步改进的措施打算：制定完善三重一大决策制度和党委会、董事会、经理办公会议事规则，规范党委集体决策程序，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，落实党组织前置把关要求，重大事项先上党委常委会研究决策，再经董事会、经理办公会部署落实，确保党委发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用。
(二)对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。
6.重点看围绕做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业的目标使命，保障国家和全省重大战略落实、引领科技创新、防范重大风险、增强国有经济实力等方面的成效和差距方面。
采取对策措施及进展成效：落实国家双碳战略目标，推行科技创新和自动化改造。高质量完成公司绿色矿山验收，推进数字矿山建设。
存在的差距问题：矿山设备人工智能应用不广泛。
下步改进的措施打算：高标准定位，新建矿山采用智能数字化设备，高标准建设。老矿山进行自动化改造，向科技要效益，强力推进科技创新。
7.重点看立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的成效和差距方面。
采取对策措施及进展成效：贯彻新发展理念，全力加快新建矿山数字化建设。积极开展技术革新改造，推进矿山自动化、信息化建设。
存在的差距问题：部分员工的专业技能差、智能化设备改造难度大。
下步改进的措施打算：开阔思路，走出去，取长补短，引进先进的设备和技术，加大员工的技能培训和专业知识培训。
8.深化供给侧结构性改革，提升企业经营效率、服务质量、竞争实力等方面的成效和差距方面。
采取对策措施及进展成效：积极发挥桥梁纽带作用，推动深化改革任务有序推进，在人才、技术、设备增强竞争力。
存在的差距问题：
核心竞争力不够凸显，企业经营管理逐步提高。
下步改进的措施打算：突出抓好三去一降一补。坚持用市场化、法治化方式去产能，不断强化管理效能、推进提质增效，增强企业精细化管理。
(三)对标检视破解难题补齐短板的要求是否落实。
9.重点看对党的领导党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题是否拿出有效管用的硬措施，是否建立长效机制方面。
存在的差距问题：①调动广大党员干部提高自身能力的积极性和主动性不够，被动的要我学尚未转变为自觉的我要学。②建立健全党员干部理论学习的刚性考评机制不完善，未对学习做出硬性规定，把党员干部的学习情况做为干部考核的重要内容，在干部选用中把学习能力列为干部应具备的重要能力进行考察。
采取对策措施及进展成效：①加强党委领导班子建设，强化公司党委的理论知识学习，提升领导班子的执政能力。②强化公司民主测评制度和绩效考核制度。
存在的差距问题：民主测评和绩效考核力度不够，起不到促进作用。
(四)对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。
存在的差距问题：党委会议没有提前规划，研究应急工作较多。
下步改进的措施打算：制定完善三重一大决策制度和党委会、董事会、经理办公会议事规则，规范党委集体决策程序，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
13.重点看是否对照《关于印发国有企业党委研究决定、前置研究讨论事项清单示范文本的通知》，厘清党委与其他治理主体权责边界，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制方面。
采取对策措施及进展成效：认真对照《党委前置研究讨论重大事项清单及程序，进一步明确各治理主体权责边界，推动党的领导融入公司治理。
存在的差距问题：及时修订完善党委会议事规则
下步改进的措施打算：落实党组织前置把关要求，重大事项先上党委会研究决策，再经党委董事会、经理办公会部署落实，促进党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，确保党委发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用。
14.重点看党委前置研究讨论是否规范，把关定向职责是否有效履行，企业重大决策是否有质有效方面。
采取对策措施及进展成效：严格按照党委会议事规则程序，对把关定向职责党委集中决策，统一意见上报上级党委。重大决策按程序请示，批复后执行。党委、董事会、经理层充分尊重、彼此信任、相互支撑的良好决策环境，提高企业决策效率和决策科学性，使中国特色现代企业制度的优势充分发挥出来。
存在的差距问题：有时前置研究概念不清，董事会、经理层所有决策全部预先提交党委会研究讨论。
下步改进的措施打算：①明确党委前置研究讨论具体事项。②在具体内容上，要将前置事项归为企业重大经营管理事项范畴，不要事无巨细，什么事项都纳入。③在判断标准上，要认清前置事项就是需要党委把关的事项。
15.重点看全心全意依靠工人阶级方针是否有效落实，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度是否健全，厂务公开、业务公开要求落实得怎么样。
采取对策措施及进展成效：落实新时代党内民主和党内监督。坚持政治性、先进性、群众性，坚决维护职工合法权益、竭诚服务职工群众，建立职工代表大会制度，推动厂务公开民主管理建制扩面、提质增效，构建和谐劳动关系。
根据集团党委关于贯彻落实《全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况回头看实施方案》有关要求，现将公司党委落实方案自查情况汇报如下。
一、组织领导。
公司党委成立全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况回头看工作领导小组，党委书记、执行董事、总经理任组长，党委委员、纪委书记任副组长，党委工作部、纪检审计部、人力资源部等部门负责同志为成员。回头看工作领导小组办公室设在党委工作部。党委工作部承担领导小组办公室工作，协同集团负责回头看工作整体统筹，视情况组织开展随机抽查，及时协调解决推进过程中的具体问题。根据集团要求，结合湘器实际，制定了公司关于贯彻落实《全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况回头看实施方案》的实施方案。
二、对标七个方面的落实情况。
（一）对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况。
（二）对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。
公司加强了技术进步和产品结构调整工作，严格按照国企改革三年行动方案进行公司内部三定改革改制，加大人才引进战略实施，引领科技创新、提升技术攻关。在防范重大风险、增强经济实力等方面公司制定了一系列政策和方案，做好了十四五发展规划纲要的制定，制定了《科研创新激励方案（暂行）》及《科技人员职业晋升管理办法（暂行）》等激励政策，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动公司高质量发展，提升了企业经营效率、服务质量、竞争实力。
（四）对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。
（五）对标检视高素质专业化企业领导人员队伍建设成效。
（六）对标检视加强基层党组织建设成效。
（七）对标检视全面从严治党责任是否压紧压实。
创新工作方法，严格监察程序，堵塞管理漏洞，发挥督导、协调和服务作用，提高生产经营效能和效率。切实加强和改进作风。加强对贯彻执行中央八项规定的监督检查，把加强作风建设作为强化管理、增强企业核心竞争力和凝聚力的重要内容，经常抓、长期抓。督促领导班子成员及中层以上干部严格执行八项规定。
三、存在的不足。
1、学用结合不够。第一议题落实不够到位，学习片段化，不能做到读原文、学原著、悟原理，学习不够全面、系统。
3、国企千名书记联项目国企万名党员先锋行活动覆盖面不广。活动方法方式不多，局限于生产单位，机关与后勤辅助单位开展不深入。
4、五化建设达优率还有待提升。虽然基本通过了市国资委五化建设验收，但达优率不高，只有2个支部列为示范党支部。
四、努力的方向。
1、进一步完善落实第一议题制度。进一步加强党委理论学习中心组学习部署和党支部学习安排。
2、加强人才培养机制和激励措施政策的完善建立，尽快建立完善三条通道培养机制。
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